第183章 “基层医疗能力” 的长效保鲜难（2/2）

每月 5 次的打卡任务，让阿里不得不 “逼着自己用设备”，可越用越熟练，之前不敢碰的故障排查，现在几分钟就能搞定。有次 ai 聊伴突然黑屏，他按照复训学的方法，先检查电源，再重置系统，很快就修好了，旁边的老人都夸他 “比支援队还厉害”。

第三步是 “留存激励”。连续 3 个月打卡达标的医生，不仅能获得 “跨国支援培训名额”，还能兑换医疗物资补贴。阿里靠着前两个月的打卡，拿到了补贴，给诊所添了两盒常用药；他还听说，要是能连续半年达标，就能去中国学习先进的设备维护技术，这让他更有了动力。

两个月后，新的调研数据让林晓松了口气：非洲草原村医生的能力留存率从 42% 提升到 89%，设备故障自行解决率从 30% 涨到 85%。王浩来考察时，正好看到阿里在给其他医生演示 “设备故障排查”，动作熟练又自信。“老院长当年带徒弟会‘常练常新’，现在我们的赋能也是一个道理。” 王浩拍着阿里的肩膀说，“基层能力不是培训一次就够，要定期练、有人盯，才能真正保住。”

林晓翻开老院长的笔记，在 “熟能生巧” 那句话旁，写下 “基层能力的长效，靠的是持续练习，不是一次性教会”。她看着小程序里阿里上传的最新打卡视频 —— 他正笑着帮老人用 ai 聊伴听健康故事，老人的脸上满是开心，突然觉得：赋能的真正意义，不是让他们 “学过”，而是让他们 “会用、爱用”，让智慧设备真正成为基层医生的 “好帮手”，成为农村老人的 “健康守护者”。

当天晚上，阿里在小程序里完成了本月的第 5 次打卡，这次他上传的是 “教新医生用设备” 的视频。看着导师给出的 “优秀” 点评，他心里满是成就感 —— 以前他是需要别人教的 “学生”，现在他也能当 “老师” 了。阿里知道，这一切都离不开每月的微复训和打卡，是这些 “小坚持”，让他从 “会操作” 变成了 “熟练用”。

林晓望着窗外的星空，想起老院长当年手把手教年轻医生看病的场景。她拿出手机给团队发消息：“把定期复训和实践打卡的经验整理成手册，推广到全球所有基层医疗点，让更多医生保住能力，帮更多农村人。” 风掠过耳边，带着夏夜的清凉，像是老院长的回应：“这就对了，帮人要练真本事，真本事靠的是天天练，这样才能一直帮下去。”