第72章 “生态运营” 的经费压力与 “多元筹资” 机制（2/2）

康医科技不仅继续捐赠了 10 万元，还帮联盟对接了 3 家医疗设备厂商。王浩在合作会上说：“我们从‘ai + 妇幼’推广时就发现，基层生态运营不能只靠单一经费，像你们这样‘政府 + 企业 + 社会’多元凑，才能走得远、走得稳。以后我们还会帮你们对接更多资源，不让经费拖了生态推广的后腿。”

林晓看着最新的筹资明细：政府 40%、企业 35%、社会 15%、联盟自筹 10%，比例均衡，抗风险能力比以前强多了。“以前总觉得经费是‘等靠要’，现在才明白，基层项目的经费得主动找、多元凑，才能不被钱卡住脚。” 她感慨道，“老院长当年‘鸡蛋换药材’的智慧，现在终于用上了。”

当天晚上，林晓在知乎专栏更新了《基层生态缺钱？试试这 3 个筹资方法》，文中分享了申请政府经费、企业合作、社会众筹的具体操作，还附了雪乡村、水乡村康复室的照片。文末她写道：“有人问，基层医疗项目最愁的是什么？是缺钱。但缺钱不是借口，等靠要只会让项目停滞，主动找资源、多元筹资才是破局之道。政府的政策、企业的公益心、社会的善意，都是可以整合的资源，只要用心找、踏实做，就没有筹不到的钱，没有帮不了的老人。”

专栏下面，有位基层项目负责人留言：“我们县的老人健康项目也缺经费，准备按你们的方法试试。谢谢你们分享这么实用的经验，让我们知道，缺钱也能把事做好！”

林晓看着留言，想起老院长账本里 “办法总比困难多” 的批注，心里满是踏实。她知道，多元筹资只是开始，未来还会遇到更多经费挑战，但只要守住 “主动破局” 的初心，就一定能为跨省老人健康生态找到持续的经费保障，让更多农村老人受益。