第87章 “公益分摊” 机制（2/2）

机制落地 2 个月，共筹得资金 150 万元，不仅覆盖了 23 个极寒村落的设备改造费，还预留了 1 年的维护资金。老周拿着新换的抗冻终端，激动地说：“现在再也不用怕设备冻坏了，冬天也能好好给牧民录档案，这得谢谢全国人的帮忙！”

康医科技还把 “极寒设备” 纳入了 “长期公益产品线”，专门组建了技术团队，负责后续的设备优化和维护。王浩说：“以前我们做设备，是为了卖货；现在做极寒设备，是为了帮人。这是联盟教会我们的‘基层思维’，比赚多少钱都珍贵。”

林晓看着众筹页面上 “12 万人参与捐赠” 的数据，心里满是触动。她想起老院长笔记里的一句话：“帮偏远地方的人，不是一个人的事，是所有人的事。” 突然明白，基层的事从来不是一个人、一个企业能扛的，是靠 “全国人帮少数人” 的善意，靠 “政府 + 企业 + 社会” 的合力，才能走得远。

当天晚上，林晓在知乎专栏更新了《500 万改极寒设备：值不值，牧民说了算》，文中分享了公益分摊的细节，还附了牧民的感谢视频、众筹反馈截图。文末她写道：“有人问，极端地区的健康服务要不要算成本？我的答案是，要算，但不能只算金钱成本，还要算牧民的健康成本、全民健康的公平成本。500 万看似多，但能让 23 个极寒村落的牧民，在零下四十度也能享受到健康服务，这就是最值得的投入。基层公益，从来不是‘花最少的钱办最多的事’，是‘不管花多少钱，都要把事办对，把心暖到’。”

专栏下面，有位之前质疑成本的网友留言：“看完牧民的视频，我捐了 100 元。之前觉得不值，现在才明白，公平不是让多数人享受服务，是让少数人也不被落下。谢谢你们，让我看到了公益的真正意义。”

林晓看着留言，想起漠河村雪地里稳稳运行的抗冻终端，想起老院长当年为了帮一个偏远村民看病，骑马走了三天三夜的故事，心里满是踏实。她知道，成本争议只是暂时的，但守护每个牧民健康的初心，会一直延续下去。而这，就是全民健康最动人的模样 —— 不落下任何一个人，不管他住在多冷、多远的地方。