第136章 来自足协的邀请：形象大使与改革顾问（2/2）

“主席，各位领导，”李峰的声音平稳而清晰，“我认为，改革必须系统化，抓住关键点，长期坚持。我初步思考，有几个方向或许可以优先探讨。”

他一条条阐述，结合了自己在欧洲的见闻和自身的思考：

“第一，精英青训的‘国际化’与‘本土化’结合。 我们不能闭门造车。应该选拔最有潜力的苗子，更早、更成体系地送到欧洲真正的顶级青训营（如皇马、巴萨、拜仁等）进行长期浸染，不是短期集训，而是真正融入他们的体系和竞争环境。同时，在国内，依托‘凌云学院’这样的平台，以及未来的国家青训中心，全面引入并消化吸收欧洲先进的训练理念、方法和评估体系，实现‘本土化’落地。关键是要统一理念，避免各地青训大纲和执行南辕北辙。”

“第二，竞赛体系改革。 年轻球员需要的是高质量的比赛，而不是低水平的重复。建议优化各年龄段的全国青少年联赛体系，增加比赛数量和质量，引入更科学的升降级制度，鼓励对抗和技术发挥，减少‘唯成绩论’和过度功利化的踢法。甚至可以尝试与周边国家的高水平青少年球队建立常规性的交流比赛机制。”

“第三，教练员培养。 这是根源中的根源。我们缺的不仅是天才球员，更是能发现和培养天才的基层教练。建议设立专项基金，大规模选拔有潜力的年轻教练，公派前往欧洲进行长期、系统的学习，并建立与欧洲顶级俱乐部的教练交流机制。同时，提高基层教练员的待遇和社会认可度。”

“第四，数据与科技驱动。 这是我个人正在投入的领域。建议在国字号队伍和重点青训基地，率先引入更先进的球员数据追踪、运动表现分析和伤病预防系统。用客观数据辅助选材、训练安排和战术决策，减少主观性和经验主义的偏差。”

“第五，打通职业通道与教育保障。 很多家长不愿意让孩子踢球，是担心出路问题。我们需要建立健全的机制，确保在职业道路受阻的年轻球员，能够顺利回归教育体系，获得其他的职业技能，解决他们的后顾之忧。”

李峰的阐述条理清晰，既有宏观视野，也有具体抓手，许多观点直指国内青训长期存在的痛点。与会的高层们听得非常专注，不时点头记录。

“那么，你认为作为‘顾问’，你首先可以从哪里入手？”主席问道。

“我愿意从我最熟悉的领域开始。”李峰早有准备，“我可以牵头组织一个专家团队，协助足协制定和更新更符合现代足球规律的青少年训练大纲和评估标准。同时，利用我的资源，帮助搭建与欧洲顶级俱乐部青训体系之间的常态化交流通道，包括球员输送和教练员培训。另外，我投资的体育科技公司研发出的成熟设备和技术，可以优先以成本价或合作模式，提供给国字号队伍和指定的青训基地进行试用和数据分析。”

他的回答务实而具体，展现出了真正做事的姿态。

会议持续了近三个小时。双方就许多细节进行了深入的探讨。最终，足协领导对李峰提出的思路高度认可，并初步明确了其“特别顾问”的职责范围和工作重点，赋予他相当大的在青训和技术层面的建议权和部分资源协调权。

离开足协大楼，坐进车里，李峰长长地舒了一口气。他知道，这仅仅是万里长征的第一步。纸上谈兵容易，真正的推行将会面临无数的困难和阻力。旧的利益格局、固有的思维模式、庞大的体系惯性……每一项都是巨大的挑战。

助理玛尔塔看着他略显疲惫但眼神清亮的脸，轻声问：“感觉怎么样？”

李峰望着窗外北京川流不息的车流，缓缓说道：“责任重大，前路艰难。但……总得有人去做。”

他清楚，接受了这个角色，就意味着他未来的肩膀上，除了皇马的白色战袍，更扛上了亿万中国球迷的期望和中国足球未来的重量。这或许是他职业生涯中，最具挑战性，也最意义深远的一次“射门”。目标，不再是一个简单的球门，而是一个庞大体系的革新与崛起。

他知道，一旦涉足，便再无退路。但他愿意一试，为了那片生他养他的土地，也为了心中那份对足球最纯粹的热爱与期盼。改革的序幕，或许就将由他这次回归，悄然拉开。