第124章 绝境砺刃 淬火成钢（2/2）

内部管理也开启了一场“降本增效”的革命。林渊宣布全员进入“战时状态”，砍掉一切不必要的开支，资源向研发和核心业务倾斜。同时，推行“项目制”和“弹性工作制”，激发员工的主人翁精神和创造力。一场“金点子”征集活动，收到了上千条关于技术改进、流程优化的建议，许多被采纳并迅速实施。

绝境砺刃，淬火成钢。在外界看来，“渊明系”似乎被逼入了墙角，但内部却呈现出一种悲壮而高效的战斗状态。每个人都清楚，没有退路，唯有向前。这种在高压下锻造出的凝聚力、执行力和创新能力，正成为“渊明系”最宝贵的、无法被复制的核心竞争力。

林渊在一次内部动员会上说：“敌人想用高压把我们压垮，但他们忘了，压力也能让碳变成钻石！我们现在做的每一件事，都是在为未来的爆发积蓄能量。当我们把最核心的技术握在手里，把最坚实的生态建起来，把成本降到极致，那时候，就是我们亮剑的时刻！”

淬火仍在继续，但剑锋，已愈发寒光凛冽。