第129章 战略转向 生态为王（1/2）

经历做空风波与暗线破冰的双重洗礼后，林渊对“渊明系”面临的全球竞争态势有了更清醒、也更深刻的认识。他意识到，单点技术突破或财务上的防御胜利，无法从根本上扭转战略被动局面。对手赖以维持霸权的，并非单一产品或技术，而是构建数十年的、根深蒂固的全球产业生态体系。要破局，必须进行根本性的战略转向：从追求技术和市场的单点突破，转向构建以我为主、开放共赢的生态系统。

在香港总部顶层的战略会议室里，一场决定“渊明系”未来十年命运的闭门会议持续了整整两天。巨大的电子白板上，画满了复杂的生态图谱和战略路径图。林渊站在图前，目光锐利，向核心管理层阐述了他的“生态为王”新战略。

“过去的战斗，我们是被动的防守和突围。现在，我们要转向主动的生态构建者。”林渊的声音沉稳而有力，“我们的目标，不再是仅仅造出几颗先进的芯片或开发出低成本锂资源，而是要打造一个以‘轩辕’指令集和先进材料技术为基石，汇聚全球开发者、合作伙伴和用户的创新价值网络。”

他提出了未来五年的三大核心战略支柱：

第一，技术开源，架构牵引。 这是最具颠覆性的一步。林渊宣布，将在严格界定核心知识产权边界的前提下，有限度地开源“轩辕”指令集架构的基础规范。同时，推出“轩辕开发者计划”，提供免费的模拟器、软件开发工具包（sdk）和技术支持，吸引全球高校、研究机构和独立开发者基于“轩辕”架构进行创新。目的是降低生态准入门槛，快速形成开发者社区，用开放对抗封闭。

“我们要学安卓，而不是苹果。”林渊比喻道，“用开源吸引生态，用核心ip和高端产品实现价值。”