第266章 心灵生态 暗流侵袭（2/2）
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“启动‘渗透’与‘示范’双重应对预案！”林渊决策，“第一，技术赋能，证明价值。集中力量，在我们能完全掌控的‘渊明系’自有产品（如‘明图’办公协作平台、‘星海’网络应用）中，深度集成最强版的‘数字健康助手’，用实实在在的数据证明，提升员工专注度和幸福感，长期看能反哺生产效率和企业价值，形成可复制的成功样板。”
“第二，分而治之，寻找盟友。在合作平台内部，寻找真正认同理念的产品经理、工程师，给予他们技术支持，帮助其在内部推动小范围的、正向的试点项目，用‘星星之火’逐步影响。”
“第三，舆论引导，塑造共识。通过智库和媒体，发布研究报告，阐述‘注意力过度剥削’对创新力、幸福感的长期危害，倡导‘优质注意力’的价值，从社会层面施加压力。”
“第四，探索新模型，共建未来。秘密启动‘后注意力经济’商业模式研究项目，探索基于用户付费、价值付费而非广告流量的新可能，为合作伙伴提供长远出路。”
暗流侵袭，理念之争。这场发生在合作表象下的暗战，考验的是“渊明系”能否真正撬动根深蒂固的行业惯性，引领一场商业文明的进化。