第140章 定盘星（2/2）

陈山河据理力争，毫不退让。他先是充分肯定联合的意义，然后不卑不亢地抛出“北匠”的原则草案，逐条阐述理由：

“刘厂长，王厂长，‘北匠’的牌子，是郑老师傅和全体社员一滴汗一滴血熬出来的，是能跟香港客商、德国公司直接对话的本钱。牌子没了，魂就散了，联合也就失去了意义。”

“财务不清，大锅吃饭，干好干坏一个样，谁还有积极性？‘北匠’的效益，来自于精细管理和市场认可，不能拿来养懒汉、补窟窿。”

“生产自主，是为了保证质量。香港客户认的是郑师傅的手艺，认的是咱‘北匠’的标准，换了人，走了样，订单就飞了！”

他语气平和，但立场坚定，数据扎实（李杏枝准备了详细的效益对比表），背后还有郑怀古这块“技术金字招牌”和省级“示范单位”的称号作为底气。公社书记和老支书见“北匠”思路清晰、有理有据，且确实是公社的纳税和招牌大户，态度也逐渐倾向于支持陈山河的“稳健方案”。

几轮磋商下来，农机厂和砖瓦厂见占不到大便宜，也只好接受现实。最终，达成了初步共识：成立“红旗农工商联合公司”，但采用“松散型联邦制”架构。各厂社保持独立法人地位，自主经营，独立核算。公司层面设立管理委员会，协调资源、统一宣传、对接政策，重大决策按投资和贡献比例表决。“北匠”以其品牌价值和效益，在管委会中占据重要席位。

方案报上去，县里认为这种“既联合又独立”的模式更稳妥，有利于调动各方积极性，予以批准。

当联合公司的框架协议最终敲定、盖章生效的那一刻，合作社里的人都松了一口气。王老蔫拍着胸口：“好家伙，这通折腾，比干一个月活还累！”石根佩服地看着陈山河：“山河哥，要不是你扛得住，咱这家底差点就让人端了。”

陈山河却没有太多喜悦，他召集全体社员，郑重宣布了联合公司成立的消息，并详细解释了协议内容，特别强调了必须坚守的底线。

“同志们，联合公司是条新船，咱们‘北匠’是船上最重要的发动机之一。但咱这台发动机，得有自个儿的开关和油门！上了船，不代表就把自个儿卖了！往后，对外，咱们要抱团取暖，借力发展；对内，咱们更要拧成一股绳，把咱的活儿干得更好，把咱的牌子擦得更亮！只有这样，咱在联合公司里，说话才硬气，腰杆才挺得直！”

“定盘星”稳住了，“北匠”这艘小船，在驶向更广阔海域的同时，依然牢牢掌握着自己的航向。逆袭的路上，越是面对诱惑和压力，越要守住根本。这一次，陈山河用智慧和定力，为“北匠”赢得了一个进可攻、退可守的新局面。真正的挑战，是如何在这新的格局下，借风远航，而非随波逐流。