第125章 “正道严选”赵东（1/2）

徐婧灵指尖在平板边缘无意识地划过，屏幕上“青年观察”栏目李想的档案被标注为“待评估\/重点跟进”。

她需要短暂的抽离，让高速运转的大脑冷却片刻。

总裁专属休息室的门在身后无声关闭，黄浦江的喧嚣被彻底隔绝。

顶级意式咖啡机低沉的嗡鸣和豆子研磨的焦香弥漫开来，带来一丝慰藉。

徐婧灵没有立刻动手，只是倚在冰冷的落地窗边，目光穿透玻璃，俯瞰着脚下奔流的江水和对岸耀眼的钢铁丛林。

资本铸就了这片森林，而“正道”，是她和郝奇试图在其中开辟的一条新路。

路很窄，布满荆棘，但那些被收容的“残党”们——张卫国眼里的火焰、苏晓落在琴盒上的泪、李想孤狼般的锐气——或许真能成为劈开荆棘的利刃。

她端起刚刚萃取的espresso，浓烈的苦涩瞬间唤醒味蕾，也冲散了片刻的疲惫。

最后一位，赵东。简历显示他来自一家以gmv（商品交易总额）论英雄的头部电商平台，却因“理念不合”黯然离开。

徐婧灵指尖划过平板，调出他的档案：多次团队业绩top，却在关键晋升期遭遇边缘化……备注里一行不起眼的小字引起她的注意：“多次拒绝执行‘非常规’数据优化指令”。

她眼底掠过一丝了然。又是一个被流量至上法则驱逐的“异类”。

开放式办公区的东南角，用半透明玻璃隔出了几个小型洽谈隔间。

此刻，其中一个隔间内，气氛与三号洽谈室的深度交锋截然不同，却同样暗流涌动。

赵东，三十五岁，穿着一身熨烫得一丝不苟但款式显然已不算新潮的深蓝色西装，坐在椅子上，腰背挺直，双手交叠放在桌面上，指节因为用力而微微泛白。

他面前坐着的运营主管看起来比他年轻许多，名叫周凯，不到三十，戴着一副无框眼镜，眼神沉稳，气质干练，与年龄有些不符的持重。

周凯低头翻看着赵东的简历和一份他精心准备的关于“用户生命周期价值与信任构建”的分析报告，眉头时而微蹙，时而舒展。

空气有些安静，只有纸张翻动的沙沙声和周凯偶尔在平板屏幕上标注的轻微点击声。

赵东的心跳有些快。

在之前那家电商巨头，他带领的团队业绩一直名列前茅，用户复购率和nps（净推荐值）更是亮眼。

然而，这一切都终结于他一次又一次固执地拒绝上司那些“聪明”的指令——

在“大促”前要求供应商提供一批“特供版”商品（实为降质降配），默许甚至鼓励客服在差评出现时引导用户“删评返现”，最让他无法接受的是，上司暗示他可以用技术手段“调整”某些关键页面的用户停留时长和跳转率，以迎合投资人的数据预期。

“赵经理，你知道现在大盘流量多贵吗？转化率就是命根子！这点‘优化’算什么？行业都这么干！”上司的呵斥犹在耳边。

“可是张总，这批货品控确实有问题，用户拿到手会……”

“用户懂什么？先用低价引进来再说！差评？找几个人刷好评盖下去不就完了！死脑筋！”

“用算法‘调整’数据是欺骗投资人……”

“这叫策略！懂不懂？”

“互联网玩法就是这样！你不干，有的是人干！”

最终，他被调离核心岗位，负责一个半死不活的“长尾商品”项目，美其名曰“发挥他注重品质的特长”。

心灰意冷之下，他看到了“正道传媒”的招聘信息，尤其是那句“严控内容与商品品质”。

他抱着最后一丝希望来了，哪怕这看起来更像一个内容平台而非他熟悉的电商战场。

“赵先生，”周凯终于抬起头，目光透过镜片，锐利而直接地看向赵东。

“您简历里提到，在原公司多次因‘理念不合’影响晋升。能具体说说，主要是哪些方面的‘不合’吗？特别是关于您拒绝执行的‘非常规数据优化’指令。”

他的问题直指核心，语气平静，却带着不容回避的审视。

来了！赵东心里一紧，随即又涌起一股破釜沉舟的坦然。

他深吸一口气，坐得更直了些，声音清晰而平稳，带着一种经过市场淬炼过的沉稳，却也难掩一丝压抑的愤懑：

“周主管，理念不合主要集中在两点。”

“第一，是商品品质的底线。”

“公司为了追求大促期间的价格竞争力，会要求供应商提供所谓的‘大促特供款’，这些产品往往在用料、做工或核心功能上存在缩水，与日常售卖的正品存在差异。我拒绝上架这类商品，我认为这是对用户的欺诈，会严重透支平台信用。”

“第二，是数据真实的底线。”

“上级多次要求我们团队在关键数据节点，比如财报发布前或融资路演期间，采取一些技术手段，‘优化’用户行为数据——

比如人为拉长关键页面的停留时长，或者调整某些按钮的点击跳转逻辑来提升转化率数据。甚至暗示可以对用户评价进行‘管理’，引导或压制负面声音。

我坚持认为，真实的数据才能反映真实的运营健康度，粉饰太平最终会反噬平台。尤其是用户评价，是建立信任的核心资产，绝不能弄虚作假。”