第262章 裂痕与微光（2/2）

北疆的局势，因掷弹营的挫折而蒙上了一层阴影。狄咏意识到，仅靠一种武器和固定的战术，无法应对灵活多变的敌人。他必须重新评估绩效体系，加入更多的弹性、应变和协同作战的要求。

而“星火”工坊，则在失败的废墟上，找到了一丝新的微光。沈括的思路转变，或许预示着火器发展的一条新路径。尽管前路依然凶险，但至少有了方向。

裂痕已然出现，暴露了体系的脆弱；微光也在闪耀，指引着突破的可能。能否弥合裂痕，壮大微光，将决定北疆的未来，是走向更深的泥潭，还是迎来真正的转机。平静已然结束，新一轮的、更加复杂的博弈，正在拉开序幕。

掷弹营的挫折如同一盆冷水，浇醒了沉浸于“震天雷”初胜喜悦中的北疆宋军。裂痕已然显现，是任由其扩大导致体系崩坏，还是将其作为磨刀石，砺出更锋利的刃？不同的选择，在北疆与汴京的各个角落，悄然上演。

一、 狄咏的“绩效”重塑：从单一利器到体系协同

掷弹营的败绩传开后，营内士气低落，外部质疑之声四起。狄咏没有急于惩罚败军之将，而是第一时间亲临掷弹营驻地。

他没有训斥，而是召集所有掷弹营官兵，进行了一场别开生面的“战后绩效复盘会”。

“此战之失，非尔等不勇！”狄咏开门见山，将责任揽到了自己身上，“乃本将思虑不周，战术僵化之过！‘震天雷’非万能，犹如强弩利于守隘，却拙于追亡。以往绩效，只重投掷准度与杀伤，忽视了机动、掩护与应变，此乃大谬！”

他当场宣布了新的绩效改革方案：

1. 强化机动与野战训练：大幅增加负重越野、复杂地形快速转移、以及遭遇骑兵突袭时的应急反应演练。绩效指标：小队在不同地形下的单位时间移动速度、遭遇模拟袭击后的阵型重组速度。

2. 深化步掷协同：将掷弹营与最精锐的步兵都队进行固定编组训练，明确各自职责。步兵负责掩护、驱离敌骑、创造投掷窗口；掷弹兵则专注于把握战机，精准打击。绩效考评改为以“协同小组”为单位，一荣俱荣，一损俱损。

3. 增设“战术应变”考核：设置多种复杂战场想定（如被伏击、后勤被断、通讯失灵等），考核各级军官的临机决断能力。绩效指标：在突发情况下，能否最大限度地保存自己、完成任务或减少损失。

4. 心理韧性评估：将士兵在高压训练和模拟战斗中的情绪稳定性、抗挫折能力，纳入长期绩效观察范围。

同时，狄咏严令各军，不得私下非议掷弹营，强调“胜败乃兵家常事，知错能改善莫大焉”，并将此次挫折作为全军检讨战术、提升协同的契机。绩效管理，从单纯追求武器威力，转向了构建人与武器、不同兵种之间更有机、更灵活的作战体系。

为了重振士气，狄咏精心策划了一次小规模的报复性行动。他利用辽军新战术的规律，设下圈套，以一支精锐步兵配合经过紧急适应性训练的掷弹营小队，成功伏击了一股骄横冒进的辽军骑兵，以极小的代价歼敌百余，并夺回了部分被掳去的装备。此战虽小，却极大地鼓舞了掷弹营的信心，也向全军证明了新战术的可行性。

二、 工坊的“曙光”与新的挑战

“星火”工坊内，沈括基于新思路打造的“火龙出水”试验筒，进行了首次测试。

这一次，没有震耳欲聋的炸膛声。伴随着一声略显沉闷的轰鸣和大量向后喷出的火焰浓烟，一支特制的、尾部绑缚着稳定羽翎的粗大箭矢，从倾斜的厚壁铜管中勐然射出，划过一道明显的抛物线，远远地扎在了百步之外的靶场上！

“成了！真的成了！”参与试验的工匠和学子们爆发出巨大的欢呼声。虽然箭矢落点散布很大，精度堪忧，但这证明了“利用反冲推力”的思路是可行的！射程也远超现役的所有单兵弩箭！

沈括长长地舒了一口气，多日紧绷的脸上终于露出了一丝如释重负的笑容。但他很快又皱起了眉头，指着远处东倒西歪的箭矢：“然则，精度太差，力道难以控制，十箭九偏，尚难实用。”

苏轼亦是喜忧参半：“存中兄，此物虽成，然其声响火光，比之‘震天雷’亦不遑多让，极易暴露。且这铜管沉重，移动不便，恐亦如掷弹营般，易为敌骑所制。”

新的突破带来了新的问题：如何提高精度和一致性？如何减轻重量，提高机动性？如何将这种新武器有效地融入战术？工坊的绩效目标，立刻从“验证可行性”转向了“提升实用性、可靠性并探索战术应用”。

沈括再次投入废寝忘食的研究，试图通过调整火药分量、箭矢重量与形状、发射角度来寻找规律。而苏轼则开始思考，如何为这种新武器设计合适的载具（比如简易的可移动架子），以及拟定初步的操作规范和战术想定。技术的进步，再次跑在了战术和应用的前面。

三、 汴京的“成本”核算与太子的“绩效”新篇

掷弹营的损失、沈括试验消耗的巨大资源（尤其是昂贵的铜料），以及持续不断的北疆军费开支，让朝中关于“成本”的议论声逐渐变大。一些官员开始核算“震天雷”的单价，与传统的弓弩箭矢对比，质疑其“效费比”。

这些声音也传到了东宫。太子赵言拿着少傅帮他整理的、极其简化的“北疆军器耗费对比表”，小脸皱成了一团。

“少傅，一个‘震天雷’的价钱，真的可以造一百支最好的箭吗？那为什么狄将军还要用呢？”

太子少傅耐心解释：“殿下，账不能只算一面。一支箭可能射不穿辽军的铁甲，但一个‘震天雷’却可能炸死炸伤数名铁甲兵，甚至吓退上百人。这叫‘威慑力’和‘范围杀伤’，其价值不能简单用钱来衡量。就像陛下赏赐功臣，有时赏一块玉佩，比赏同样重量的金子更显荣耀，是一个道理。绩效，需算总账，算大账。”

赵言似懂非懂，但在他的“绩效笔记”上，在以往的成本和收益旁边，画上了一个大大的天平，一边放着钱币，另一边放着一个小人吓跑一群敌人的图案，旁边标注“威慑”。他开始理解，绩效并非简单的加减法，而是更复杂的价值权衡。

孟云卿在后方，则用实际行动支持着北疆。她利用清理户部蛀虫后理顺的渠道，优化了物资调配流程，将一些非核心、可替代的物料采购权下放至北疆本地，减少了运输损耗和中间环节，间接降低了总体成本。她的绩效，体现在提升整个后勤体系的“运营效率”上。

四、 寿王的“转向”与新的阴影

掷弹营的挫折和“火龙出水”初现的消息，几乎同时被寿王知晓。

“狄咏反应不慢，沈括这老家伙倒是命硬，居然又找到了新路子。”寿王眯着眼，手指敲击着桌面，“看来，直接针对工坊和军队，难度越来越大。”

他再次调整了策略：

1. 目标转向经济与民生：加大力度在江南等财赋重地制造商业纠纷，抬高粮食布匹价格，引发局部动荡，从根基上削弱朝廷支撑战争的能力。

2. 渗透重点变化：从试图窃取核心技术，转向收买那些能影响政策、掌握资源的的中层官员，比如漕运、盐铁、市易司等关键部门的官吏，进行“慢性放血”。

3. 舆论升级：不再泛泛而谈“奇技淫巧”，而是编造更具煽动性的“细节”，例如夸大“震天雷”误伤平民、“火龙出水”试验引发山火等“事故”，试图激起民怨。

同时，他再次联络耶律斜轸，建议其利用宋军调整战术的空窗期，以及即将到来的秋高马肥之际，采取更灵活、更持久的骚扰和封锁战术，重点打击宋军的后勤线和经济潜力，打一场“绩效消耗战”。

北疆的天空下，宋军在舔舐伤口，磨砺新技；工坊在曙光中迎接新的挑战；而汴京的朝堂与市井之间，一场关于成本、价值与民心的无形战争，正愈演愈烈。裂痕正在被努力弥合，微光也在顽强生长，但来自暗处的侵蚀，也变得更加隐蔽和多元。绩效的较量，进入了更深层次、更考验综合实力的相持阶段。真正的胜负手，或许已不在某一两种武器的优劣，而在于整个国家机器在巨大压力下的韧性与智慧。