第108章 完善风险地图（2/2）

接下来的几天，王兵跟着宋鸿宇跑了四家县域农商行。在最远的通县农商行，信贷经理倒了一肚子苦水：“我们最怕突然冒出来的大额担保圈，一家企业出问题，跟着倒下一串，等我们发现时已经晚了。”

“你们怎么监测担保圈？” 王兵连忙追问。

“靠人工登记，企业自己报多少算多少，根本不准。” 科长叹了口气，“要是你们能通过系统自动识别担保关联就好了，我们也能提前防备。”

王兵在台账上重点标注：“建议在风险地图中增加‘担保圈识别’模块，通过企业名称、法人信息、关联账户自动关联，形成可视化图谱。”

回程的路上，宋鸿宇看着他的记录，突然说：“你这想法跟邢局之前提的‘风险传导链’不谋而合。他总说担保圈是中小银行的致命伤，就是缺个好办法监测。”

王兵心里一喜，表面却不动声色：“还是邢局看得远，我就是在基层看到点现象，瞎琢磨的。”

“别谦虚，能把现象上升到方法，就是本事。” 宋鸿宇拍着他的肩膀，“邢局常说，监管不能坐在办公室里拍脑袋，得从实际问题里找答案。你这思路对路。”

回到单位，王兵立刻联系统信科小李，把担保圈识别的需求加进去。小李正在调试 et 系统的接口，闻言皱起眉头：“企业名称和法人信息容易重名，不好精准匹配。”

“用统一社会信用代码和开户行账号双重匹配。” 王兵翻开调研笔记，“通县农商行的科长说，他们在贷款合同里都登记了这两项，虽然麻烦，但准确率高。”

“这方法可行！” 小李立刻修改脚本，“我把这两个字段设为关键字段，自动关联同一代码下的所有担保信息，应该能画出担保圈图谱。”

一周后，小李发来风险地图的测试版本。王兵点开程序，屏幕上跳出平州辖区的地图，不同颜色的光点代表银行机构，绿色表示低风险，黄色表示中风险，红色表示高风险。他点击开发区的红色光点，弹出的窗口里不仅有核心指标，还有关联企业列表和担保圈图谱，远景实业的名字赫然在列，下面连着六家村镇银行的贷款记录。

“成了！” 王兵激动地差点拍手，连忙截图保存，又发现图谱里有个不起眼的灰色光点，点击后显示 “某小额贷款公司，与三家村镇银行有资金往来，未纳入监管范围”。

他立刻在台账上记录：“需补充非银机构关联数据，扩大风险监测范围。”

完善好测试版本，王兵写了份详细的进展报告，附上截图和功能说明，重点强调 “在邢局的指导下，联合统信科初步完成风险地图原型，实现区域风险可视化、关联交易自动识别、担保圈图谱展示三大功能”。

报告送上去的第二天，邢超就把他叫到办公室。桌上的电脑屏幕上，正显示着风险地图的测试界面。

“这个担保圈图谱做得不错，比我想象的还清楚。” 邢超指着屏幕，语气里带着赞许，“你怎么想到用统一社会信用代码匹配的？”

“是基层调研时听通县农商行的信贷经理说的，他们实际操作中就是这么做的。” 王兵如实回答，“我只是把这个方法用到系统里了。”

邢超点点头，翻到报告里的指标体系部分：“迁徙率的计算公式是你推导的？比我们常用的更科学。”

“参考了总会的指导文件，结合咱们辖区的实际情况调整的。” 王兵拿出台账，“这是推导过程，您看看有没有问题。”

邢超接过台账，看着上面密密麻麻的批注和公式，突然笑了：“你这台账比正式报告还详细。看来是下了真功夫，不是糊弄事的。”

“不敢糊弄，这是您亲自交待的工作。” 王兵语气诚恳，“现在还有些问题，比如农村资金互助社的数据没纳入，部分村镇银行的系统接不上 et，得手动录入。”

“慢慢来，一步一步完善。” 邢超合上台账，“下一步把县域农商行也加进来，指标体系再细化，尤其是流动性风险的监测，要更灵敏。做好了，下个月在全局大会上演示，争取在全辖推广。”

王兵心里一阵激动，连忙答应：“我一定抓紧完善，有进展随时向您汇报。”

走出办公室，阳光透过走廊的窗户照进来，王兵觉得浑身都有使不完的劲。他低头看了看手里的笔记本，上面的 “风险地图推进计划” 已经勾掉了不少内容，但新的待办事项又列了满满一页。

回到办公桌前，他翻开新的一页，写下 “下一步工作重点：1. 对接资金互助社监管数据；2. 优化流动性风险预警指标；3. 完善 et 系统自动抓取功能”。笔尖划过纸张的沙沙声，在安静的办公室里格外清晰，像是在为即将到来的新挑战，奏响沉稳而坚定的序曲。

王兵知道，这只是开始。风险地图要真正发挥作用，还需要持续打磨完善，但他有信心做好。因为他清楚，这不仅是邢局看重的工作，更是他在平州银保委站稳脚跟的关键。只要把这件事干漂亮，未来的路一定能走得更稳、更远、更实。