第252章 全都撂了（1/2）

审讯室的空气仿佛凝固了。廖辉那句“从邓羽还有我那个把兄弟吴波开始说起吧”

有气无力，却像一道无声的惊雷，在李荣斌和他的同事心中炸响。他们等待这个突破口已经太久了。

李荣斌面上不动声色，只是对旁边的记录员使了个眼色，示意重点记录。

他身体微微前倾，用一种引导而非逼迫的语气，平静地问：“邓羽？你是说，你们省局的前任局长，现在的协会专职副会长邓羽同志？”

“是……就是他。”廖辉瘫在椅子上，双眼无神地望着天花板，仿佛灵魂已经被抽走。

他知道，这句话一说出口，就再也没有回头路了。

这不仅是对邓羽的背叛，也是对自己过去十几年仕途的彻底否定。

但苏晓宁那双绝望的眼睛在他脑海中挥之不去，巨大的恐惧和一种破罐子破摔的解脱感交织，让他只想把一切和盘托出，把所有人都拖下水，要完蛋就一起完蛋。

“说吧，从头开始说。你是怎么和邓羽结识的，后来又是怎么和吴波扯上关系的。一五一十，不要有遗漏。”

李荣斌的声音沉稳，给了廖辉一种奇怪的“安全感”，至少，眼前这个人还能冷静地听他把这摊烂事讲完。

廖辉深吸了一口气，开始了漫长的叙述，语调麻木，像是在说别人的故事。

“我最早在鹤城分局当局长的时候，邓羽是省局的副局长，分工调整后分管我们鹤城这一地区，那会儿他下基层调研，我负责接待。

我……我那时候就想往上爬，使劲浑身解数讨好他。邓局长……邓羽他喜欢被人捧着，也看重下面的人会不会‘来事’。我投其所好，工作汇报做得漂亮，生活安排得周到，几次接触下来，他就对我有了印象。”

“后来有一次，他私下跟我说，他有个学弟，叫吴波，在省里的城商行当董事长，业务能力很强，但有时候需要监管方面的‘理解和指导’。

他安排了一次饭局，就在吉春最好的山庄里。那是我第一次见到吴波。”

廖辉回忆起那次饭局，细节清晰得可怕。“吴波带着几个银行的高管，场面搞得很大。邓羽坐在主位，我和吴波分坐两边。

酒过三巡，吴波就开始诉苦，说城商行发展不容易，竞争激烈，希望监管层面能高抬贵手，在一些指标考核、业务准入上通融一下。尤其他们准备在鹤城设立几个村镇银行，希望我们能核准通过。

邓羽当时没明确表态，只是笑着对我说：‘廖辉啊，你在鹤城，离基层近，情况熟，以后吴董事长这边有什么具体业务，需要合规指导的，你要多支持，把握好原则和灵活的度。’”

“这话听起来是官话，但我明白，这是邓羽在点我，让我和吴波接上线。那天晚上，吴波跟我称兄道弟，说邓局长常夸我年轻有为，非要跟我拜把子。

我当时……鬼迷心窍，觉得这是攀上高枝的好机会，就……就真跟他交换了帖子，认了他这个‘大哥’。”

李荣斌插话问道：“这次饭局，除了所谓的‘拜把子’，有没有直接的经济往来？比如送礼、红包？”

廖辉摇了摇头：“那次没有。吴波很精明，邓羽也在场，他们不会一开始就做得那么明显。就是吃吃喝喝，建立了关系。

但从那以后，吴波通过我在鹤城分局的关系，确实办成了几件事，比如他们银行在鹤城设立一家中心支行的审批，流程走得特别快，一些无关紧要的现场检查，我也暗示下面的人走了过场。吴波后来私下感谢过我，送过一些烟酒茶叶，价值不算太高，我也就没太在意。”

“那真正深入的利益捆绑，是从什么时候开始的？”李荣斌追问。

“是从邓羽当上省局一把手之后。”廖辉舔了舔干裂的嘴唇，“邓羽上位后，急需在自己身边安插信得过的人。他把我从鹤城调回省局，先是让我在普惠处过渡了一下，然后很快就把我放到了当时权力最核心最重要的中小银行机构监管处当处长。这个位置非常重要，负责全省中小银行机构的设立、变更、退出等审批，是各家银行巴结的重点。”

“提拔你当副局长的过程中，邓羽具体做了什么？”李荣斌的问题直指核心。

“他力排众议。”廖辉苦笑了一下，“当时班子里有其他领导觉得我资历还浅，从鹤城调回来没多久，担任处长也没有几年，我还年轻，直接提副局长有点快。

但邓羽在党委会上坚决推荐我，并且为了我还特地去了总会找了一名副部级领导做了工作，他跟领导汇报说我熟悉基层和市场，有开拓精神，适合领导银行监管工作。

他私下也找我谈过话，明确告诉我，把我放在这个位置上，就是要我帮他‘看好’银行机构，特别是中小银行改革这一块，确保改革平稳，不能出乱子。这话里的意思，我懂，就是要我配合吴波。”

“你当上副局长后，具体为吴波做了哪些事？”李荣斌开始深入细节。

廖辉一旦开了口，似乎就停不下来了，一桩桩，一件件，开始往外倒。

“太多了……几乎是有求必应。吴波的城商行，规模扩张得很快，很多并购、新设分支机构的方案，其实都有瑕疵，甚至不符合监管导向，但只要是吴波提出来，邓羽打过招呼，我都签了字。

一些风险指标，比如不良贷款率、资本充足率，他们行长期贴着监管红线，有时甚至短暂跌破，按规矩应该采取限制业务、甚至暂停准入的监管措施，但我都压下来了，或者让他们用一些技术手段‘美化’报表，大事化小。”

“有没有具体的例子？”

“有。比如几年前，他们行要并购一家濒临破产的另一家小型城商行，那家城商行烂账一堆，明显是个火坑。明眼人都知道不该接，但吴波想低价吃掉那家行的网点资源。

方案报上来，监管处里的初审意见是风险过高，建议否决。邓羽给我打电话，说‘小廖啊，城商行做大做强是省里的战略，要有担当，不能怕风险嘛，你们再论证论证’。

我明白他的意思，就强行推动重新上会，修改了评审标准，最后让方案通过了。结果并购后，埋下了巨大的风险隐患，直到现在还没完全消化，全靠后续的其他违规操作在填坑。”