第173章 整合资源,成立文娱事业群(1/2)
收购盛世文学后的第三个周一,渊渟文娱总部大楼的顶层会议室里,三十多份组织结构图铺满了巨大的实木会议桌。林渊坐在主位,周明、苏晴、曹保平以及原盛世文学的核心骨干围坐两侧,空气中弥漫着紧张又期待的气息——这是资源整合的关键会议,将决定新业务架构的最终形态。“收购不是简单的1+1,而是要让每一份资源都发挥最大价值。”林渊手指敲了敲桌上的文件,“今天我们要确定的,不只是部门设置,更是未来三年的核心战略方向。”
周明率先起身,展开了一份彩色标注的架构草案:“目前我们有三大核心资产:渊渟本部的影视制作与技术研发、盛世文学的ip储备与网文平台、原盛世影院连锁的线下发行渠道。我的建议是成立‘渊渟文娱事业群’,下设五大业务板块:ip孵化中心、影视制作事业部、影院管理事业部、技术研发院和品牌运营中心。”他指着草案中的红色模块,“ip孵化中心是核心中的核心,由原盛世文学的ip运营团队和我们的内容评估小组合并组成,负责网文ip的筛选、孵化和跨领域授权。”
原盛世文学的ip运营总监张薇立刻提出疑问:“周总,我们原来有10万部ip储备,其中大部分是未开发的网文作品,如何筛选出有潜力的项目?而且不同领域的改编要求不同,影视和游戏对ip的核心需求差异很大。”这个问题戳中了整合的关键痛点,会议室里瞬间安静下来。林渊早有准备,示意苏晴展示一份数据报告:“这是技术研发院做的‘ip价值评估系统’,通过ai分析ip的受众画像、情节冲突、改编适配性等12个维度,能快速给出影视、动漫、游戏的适配评分。比如《青云志》的仙侠ip,影视适配评分9.2,游戏适配评分8.8,就是优先级最高的项目。”
屏幕上的系统演示让所有人眼前一亮:输入《青云志》的书名后,系统在30秒内生成了详细报告,不仅标注了核心粉丝的年龄分布和消费习惯,还模拟了不同改编形式的市场预期收益。张薇看完演示后频频点头:“有这个系统就好办了!我们之前全靠人工筛选,效率低还容易出错,现在能精准定位高潜力ip,孵化周期至少能缩短一半。”曹保平也补充道:“对影视制作来说,这个系统能提前预判情节改编的难点,比如哪些场景需要特效支撑,哪些角色适合大演员,能大大降低制作风险。”
架构草案的讨论在技术方案的支撑下顺利推进。最终确定的五大板块职责清晰:ip孵化中心负责ip筛选与孵化,影视制作事业部由曹保平牵头,整合原渊渟和盛世的影视团队;影院管理事业部负责全国200多家影院的升级改造;技术研发院由苏晴统领,涵盖特效、ai评估、动画技术等核心研发;品牌运营中心则统筹全球发行、衍生品开发和文旅合作。最关键的人事安排上,林渊力排众议,任命原盛世的张薇为ip孵化中心总监,原盛世影视的执行导演李军担任影视制作事业部副总监,“只要有能力,不管来自哪里,都能站在核心岗位上。”
会议结束后的第一周,整合工作就进入了实质阶段。ip孵化中心率先完成合并,120名员工搬进了新装修的办公区,每个工位上都配备了ip评估系统的终端设备。张薇带领团队做的第一件事,就是对10万部ip进行全面筛查,最终选出50部高潜力作品,形成了“s级ip储备库”。其中《青云志》《铁血江湖》等10部作品被列为“年度重点项目”,同步启动影视、动漫、游戏的改编规划。
影院管理事业部的改造则面临更大挑战。原盛世影院的设备老化严重,近三分之一的影厅还在使用传统放映机,与渊渟要求的“全imax+主题影厅”标准差距巨大。事业部总监王磊提出了“分批改造”方案:“先改造北上广深等一线城市的30家核心影院,引入imax激光放映系统和杜比全景声,打造《剑域歌行》主题影厅;再用三个月时间完成二线城市的改造,年底前实现所有影院的数字化升级。”
改造资金的投入让财务总监有些犹豫:“初步估算要投入8亿元,会不会影响其他业务的资金周转?”林渊却坚持要一步到位:“影院是发行渠道的核心,现在观众越来越看重观影体验,设备落后就会失去竞争力。《剑域歌行》的全球票房分账有12亿元,拿出8亿改造影院,短期看是投入,长期看是最稳固的资产。”事实证明这个决定无比正确,京市首家改造完成的影院试营业当天,《剑域歌行》的主题影厅场场爆满,周边衍生品的销售额比普通影厅高出3倍,“观众看完电影还会买剑穗、书签,主题化运营的收益超出预期。”王磊在月度汇报中兴奋地说道。
影视制作事业部的整合则上演了一场“实力比拼”。原渊渟的团队擅长特效大片,原盛世的团队则在古装剧拍摄上经验丰富,双方一开始难免有摩擦。曹保平想出了“项目制融合”的办法,让两个团队共同负责《青云志》的前期筹备。在剧本研讨会的,原渊渟的编剧提出增加大场面特效,原盛世的编剧则坚持保留原着的情感细节,争执不下时,曹保平让技术团队做了一个特效片段演示:“你们看,在保留情感戏的基础上,加入青云山的全景特效,既不丢原着魂,又有视觉冲击力。”演示片段让双方达成共识,两个团队的配合也越来越默契。
整合过程中最惊艳的突破来自技术研发院。苏晴带领团队将ai特效技术与动画制作结合,研发出“实时动画渲染系统”。在《封神演义》动漫的前期测试中,这个系统能将传统需要一周的渲染工作缩短到24小时,而且画面精度更高。技术团队用这个系统制作了“哪吒闹海”的片段,当哪吒的混天绫在水中展开时,每一根丝线的摆动都清晰可见,海水的折射效果更是达到了电影级水准。林渊看完测试片段后,当即决定将《封神演义》动漫列为技术研发院的头号项目,“用最顶尖的技术,打造龙国的‘动画史诗’。”
就在各板块整合稳步推进时,品牌运营中心传来了好消息。凭借《剑域歌行》的全球影响力,迪士尼主动提出深化合作,计划共同开发《剑域歌行》的海外衍生品市场;故宫博物院也发来合作意向,希望联合打造“封神主题特展”,将动漫中的道具与故宫的文物结合展出。更让人惊喜的是,文旅部主动联系林渊,将渊渟的“武侠主题文旅小镇”项目列为“文化产业重点扶持项目”,提供3亿元的低息贷款支持。
这些合作机会让整合的价值充分显现。周明在季度总结会上展示了一组数据:整合前,渊渟的ip变现渠道只有影视,盛世的ip则大多闲置;整合后,50部重点ip中有15部实现了“影视+动漫+衍生品”的多渠道变现,《青云志》还未开机,游戏改编权就卖出了8000万元,衍生品预售收入突破5000万元。“这就是产业链闭环的威力,从ip孵化到发行变现,每个环节都能产生收益,而且能相互带动。”周明的话赢得了全场掌声。
整合过程中也并非一帆风顺。原盛世影院的部分老员工对改造方案有抵触情绪,认为“没必要花大钱搞imax,普通影厅也能赚钱”。王磊带着团队深入一线影院,邀请老员工去京市的主题影厅体验:“你们看这个上座率,imax厅的票价是普通影厅的1.5倍,但上座率是2倍,单厅收益能提升3倍。而且主题影厅能吸引年轻人来打卡,这是普通影厅做不到的。”亲眼看到的收益数据打消了老员工的顾虑,不少人还主动提出了主题化改造的建议,比如在影厅外设置ip角色合影区,增加观众的停留时间。
另一个难题来自网文作者的留存。虽然林渊承诺保留所有签约作者的合同,但仍有部分核心作者担心创作自由受到影响。ip孵化中心的张薇想出了“作者赋能计划”:为顶尖作者配备专属的ip运营团队,提供市场数据分析、改编建议等支持;设立“创作激励基金”,根据ip的变现收益给作者分成,最高分成比例可达30%。当《铁血江湖》的作者收到第一笔200万元的改编分成时,主动在作者群里分享了自己的经历,“渊渟不仅给我们创作自由,还能让我们赚更多钱,比以前好太多了!”这个分享让原本犹豫的作者纷纷选择续约,作者留存率从整合初期的60%提升到了95%。
七月初,整合工作基本完成,渊渟文娱事业群正式挂牌成立。挂牌仪式上,国家广电总局和文旅部的领导亲自到场祝贺,总局副局长在讲话中强调:“渊渟的资源整合模式,为影视行业的高质量发展提供了范例,从ip孵化到制作发行的全产业链布局,能最大限度地挖掘文化ip的价值。”挂牌当天,渊渟宣布了三大重磅项目:《青云志》电影版启动拍摄,由曹保平执导,刘昊然主演;《封神演义》动漫电影进入制作阶段,采用最新的实时渲染技术;“藏剑山庄”文旅小镇在浙江横店开工建设,总投资50亿元。
事业群成立后的第一个月,各项业务就迎来了开门红。ip孵化中心与游戏公司合作的3部ip改编游戏签约,授权收入达2.5亿元;影院管理事业部改造完成的50家影院票房同比增长80%,主题影厅的衍生品销售额突破1亿元;品牌运营中心签下了《剑域歌行》在东南亚的文旅合作项目,计划在泰国、马来西亚打造武侠主题体验馆。财务数据显示,当月营收突破5亿元,较整合前的单月最高营收增长了120%。
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