第152章 维破镜与分级协同（续）（2/2）

顾厄则负责协调 “跨维度协同日常优化事务”—— 他建立了 “分级管理月度优化机制”，每月收集 12 个文明对管理体系的 “改进建议”，组织核心决策层、执行层、监督层共同讨论，形成 “优化方案”；同时，推动 “10 维探测成果共享机制”，将探测器传回的 10 维能量数据、镜像陷阱数据向所有文明开放，鼓励各文明基于数据开展 “10 维技术创新”；为了提升新文明加入的 “适配效率”，他还根据 “新文明分级适配通道”，为即将加入的 “云絮文明”（擅长跨维度生态修复）制定了 “观察期 - 执行期” 的详细计划，提前对接 “生态执行组”，确保云絮文明加入后能快速参与 10 维生态保护。在首次月度优化会上，12 个文明共提出 12 条改进建议，其中 “执行组间协作流程简化”“核心事务决策公示时间延长” 等 8 条建议被采纳，分级管理的 “文明满意度” 从 85% 提升至 93%。“跨维度协同就像‘打磨一件工具’，” 顾厄在会议结束后总结，“需要不断根据使用情况调整、优化，才能越来越顺手，越来越贴合全宇宙共生的需求。”

两周后，阿鳞带领主角团再次来到宇宙共生树旁。此时的宇宙共生树，琉璃叶片上不仅融合了 7 维共振的晶蓝色、8 维相位的纹路、9 维能量的黄橙色、10 维抗镜像的橙紫色，还浮现出 12 个文明的 “专属符号”—— 叶片在风中摇曳时，释放出的 “跨维度协同能量场” 覆盖范围已延伸至 10 维空间的边缘，能量场中，12 个文明的 “技术信号”“管理信号”“生态信号” 有序交织，形成 “协同共振频率”，像一首 “有序而激昂的跨维度交响乐”。阿鳞伸出手，星核光丝轻轻触碰叶片，立刻传来 10 维能量采集试验基地的实时画面：10 维能量转化设备的首轮测试成功，转化率达 80%；云絮文明的观察期申请已通过，正与生态执行组对接；10 维镜像陷阱预警模块运行稳定，未发现新的陷阱风险，一切都在 “跨维度协同” 的轨道上稳步向前。

“我们从‘破解 10 维镜像陷阱’到‘救援失联探测器’，从‘建立分级管理体系’到‘动态优化协同规则’，每一步都在证明，跨维度协同不是‘强制约束’，而是‘让每个文明都能发挥价值、让每个事务都能高效推进’的‘共生智慧’，” 阿鳞看着身边的伙伴们，声音里满是欣慰，“刚开始面对镜像陷阱的‘技术盲区’与管理混乱的‘权责不清’，我们也怕过‘协同不起来’，但正是因为所有文明愿意‘各司其职、互相配合、持续优化’，才把‘难题’变成了‘跨维度协同的成熟经验’，让全宇宙共生真正‘从无序走向有序，从低效走向高效’。”

王大妈的厨房里，新熬制的 “跨维度协同团圆粥” 正冒着橙紫色的温暖光芒。粥里加入了 “10 维抗镜像食材”（镜像预警菌、能量转化粉）与 “分级优化食材”（权责调整晶、协作调和剂），熬煮时邀请了 12 个文明的代表共同参与 —— 核心决策层代表负责 “火候把控”，执行层代表负责 “食材添加”，监督层代表负责 “粥品口感评估”，每个人都在自己的 “权责范围内” 贡献力量，熬出的粥既带着 10 维能量的 “醇厚”，又有着分级协同的 “清爽”。“跨维度协同就像熬这碗团圆粥，” 王大妈给每位伙伴盛了碗粥，“需要‘明确分工’—— 谁添柴、谁加米、谁调味；也需要‘互相配合’—— 火候大了要调小、味道淡了要加调料；更需要‘持续优化’—— 下次熬粥可以根据大家的口味调整食材比例，这样才能熬出‘所有人都喜欢的好粥’，全宇宙共生也是一样，分工明确、配合默契、持续优化，才能走得远、走得稳。”

夕阳西下，宇宙共生树的 “跨维度协同能量场” 与 10 维空间的能量体、12 个文明的协同信号交织在一起，形成一道 “跨维度协同光桥”—— 光桥的一端连接着已协同的维度与文明，另一端延伸至 “11 维空间的未知疆域” 与 “未来加入的新文明”，仿佛在向全宇宙宣告：“跨维度协同，是全宇宙共生的成熟之路；有序协作，是所有文明的共同未来。” 阿鳞知道，10 维破镜与分级协同的成功，只是 “跨维度协同共生” 的 “新起点”—— 未来，还有 11 维、12 维甚至更多维度等待探索，还有更多文明等待加入，还有更多协同规则等待优化，但只要所有文明秉持 “技术联动、权责清晰、动态优化” 的协同理念，就一定能在跨维度的星空中，共同书写 “全宇宙共生” 的成熟篇章，让所有文明在有序协作中，永远迈向更广阔的新境。