第37章 莫名其妙的考核（2/2）

考核？

总部培训学院的老师办事效率这么高？不符合常理？

听路有朋说每次到沪市当天都是休息，第二天开始培训，课程培训结束才会考核并颁发荣誉证书。高致远隐隐觉得事情不妙。

一间七十平方的培训室里，摆放着十几张白色课桌，并排放在中间位置。

“你稍等，副院长马上就到。”

小艾长得小巧玲珑，是沪市本地人，名如其人很可爱。

大约一刻钟左右，陆续进来四个人，意外的是有一位熟人–李儒风。人多眼杂彼此都装作不认识。

“对不起来晚了，抱歉！”

一名中年男士背着背包风尘仆仆的走进来。

“高经理，我们五人负责本次考核，首先介绍一下……”

主持会议的是副院长李儒风，其余四人分别是培训学院专业导师。

考核内容以家沃德五大运营标准为基础，首先负责提问的是陈列原则的导师向奇锐。

“高经理基础问题ok，问一个特殊的问题，假如让你负责一家新建门店的筹备工作，请谈谈你的理解，当然你没有做过经理培训，回答欠缺情有可原。”

向奇锐是一名矮个中年，戴着一副近视眼镜，面容消瘦给人一股精明能干的感觉，最后一句话引起了高致远的重视。

未开口就定下回答欠缺的基调，目的不纯。

高致远没有参加过新建门店筹备工作，只能从当年北郊店筹建总结经验。脑海里思索几分钟，开始回答问题:

“首先声明一点，我没有参加过任何一家门店的筹备和开业支援工作，一切从实际出发。家沃德五大原则里提到，任何一家门店客户是基础，前期开发客户是最为重要的环节，其二是人才储备问题，前期开业策划……”

高致远侃侃而谈五分钟左右结束话题。向奇锐总结发言:

“ok，基本上围绕主题回答，不过你知道前期筹备工作选址和规划才是第一位……”

“向老师，作为一家门店的店长负责的是基础营运工作，选址和规划属于总部专业团队的范畴。”

向奇锐摆摆手示意考核结束。

“高经理，我是培训导师李朝阳，请问关于质量问题你如何去做？”

“商品的质量问题首先从可追溯体系说起，首先是商品的源头……”

高致远从源头说起直到商品售后服务说的比较详细用时十分钟。李朝阳表示没有问题转而由李儒风考核客户方面的知识。

李儒风的问题比较简单，询问了客户需求，门店销售数据分析等三分钟结束战斗。

……

最后进来的那位导师名叫杜宇风有一种似曾相识的感觉。

“高经理，我这里考核早已通过一切ok！”

杜宇风说话干脆利索，高致远哑然四顾，其余人目不斜视没有任何表示。

“好，既然考核结束，诸位按照考核原则进行投票。”

李儒风说完举手投了高致远一票，杜宇风随之也表示认可。向奇锐和李朝阳投了反对票，所有人的目光看向场中唯一的一位女士总部人事经理屈雪莹。

“我弃权！”