第129章 第一次会议（2/2）
“好吧好吧，你总有你的道理。
为了让培训效果更好一些，我已经劝说罗根和亚历克斯，让他们打消了按时回国的念头，同意留下来免费为你打工。
直到你采购的那批物资全部安全运到秦家庄，还有铺好第一遍沥青路，并且确保赖恩将一切调试好，不会出大问题后再离开。
这样总可以了吧？”
秦云闻言，脸上露出了一丝不易察觉的笑容，他拍了拍克里森的肩膀，语气轻松地说：
“那真是太感谢你了，克里森。
既然如此，你大可以去给你们那些中国徒弟们说，让他们不用那么着急学会，慢慢来，不着急。”
克里森一愣，有些没反应过来：
“你说什么？让他们不用着急？”
秦云嘴角勾起一抹狡黠的弧度：
“是啊。
反正我规矩已经说出口了，就不能更改。
如果你们三位专家走的时候，他们还没学会，达不到我的要求，那就只能按照规定，让他们滚蛋了。
至于你们推迟行程、什么时候走，那就是你们的事了。
这是规定，谁也不能例外！
至于放宽时间，是你为他们争取来的，为此你们放弃了提前回家的打算！”
克里森这才恍然大悟，他指着秦云，叹了一口气，眼神中充满了“你算计我”的无奈：
“秦，i seem to have been taken in again.（我好像又上当了）！
你这是给我下套啊！
他算是看明白了，秦云这是软硬兼施，既要利用他们多留段时间确保技术交接，又要用“淘汰”的压力逼着工人们拼命学习，真是一举两得。
秦云只是笑着，眼神中闪烁着运筹帷幄的光芒。
“好了，我不可能让你们白干活，推迟行程我会给你们补贴费用的。”
克里森无奈的看着秦云：
“好吧，for god’s sake（看在老天的份上）。”
在这片亟待发展的土地上，每一步都需要精打细算，国人的动力有时候需要一些压榨，适当的压力反而是前进的最大动力。
“我表姐现在正在休息，你就别去打扰她了。”
就在秦云拉着克里森走离临时办公区时，恰好遇到了负责会计招聘的顾长松和古长庚。
克里森悻悻地去通知他的伙伴去了。
古长庚告诉秦云：经过一番严谨的筛选与细致的交谈，原本五位候选人中，有一位因家庭原因及对贾峪山区环境的顾虑，最终婉拒了这份工作。
其余四位，凭借其扎实的专业功底、沉稳的性格以及对未来发展的憧憬，均顺利通过了面试。
古长庚当即代表机械厂，为这五位个会计人员发放了路费。
并地嘱咐新入职的四位会计人员，务必妥善安顿好家中事宜，待一切就绪后即刻前来报到，投入工作。
并承诺回来的第一个月，会发放10法币的安家费。
他还特别补充道，若是有家属愿意一同前来，且有劳动能力，厂里也会根据实际需求酌情安排合适的工作岗位。
这一充满人文关怀的举措，正是秦云先前亲自制定并反复强调的制度之一，旨在增强员工的归属感与凝聚力，让大家能安心在此扎根发展。
刚好碰上，于是，几个人便围绕这四位会计的岗位分配展开了讨论。
考虑到各产业的实际需求，最终决定：
在机械厂、药厂、矿场各派驻一名会计，负责各单位的日常财务核算与管理；
剩余的一位，则安排在古长庚身边担任助手，协助处理总会计室的繁杂事务，其具体人员和分工由古长庚根据其专长和工作需要来最终确定。
每个独立的财务室再招纳一名出纳和一名办事员。
关于财务中枢的设置，大家一致同意将总会计室设在机械厂的办公楼内，就设在电讯室隔壁的那两间大办公室里，这样便于统筹协调。
水电站、农田以及窑厂，由于规模尚小或处于初创阶段，其财会工作暂由总会计室统一代管，待条件成熟后再做调整。
对于药厂和矿场的财务独立，大家也规划了清晰的路径：
待药厂的核心实验室建设完成后，药厂的独立会计室将就近设立在实验室旁边。
届时，西安的药房以及贾峪本地的药田，其财务收支也将统一划归药厂会计室管理，形成产供销一体化的财务体系；
矿场亦是如此，等矿场专属的办公楼竣工后，矿场会计室便会迁入其中独立办公，未来青石坳度假村的所有财务管理事务，也将移交矿场财务管理部门负责。
在财务制度方面，所有单位将统一执行先进的“借贷记账法”，确保账目清晰、规范。
同时，秦云按照后世的管理模式，提出了推行“厂长负责制”，各厂矿建立办公室、销售部和生产部三个部室，明确各单位负责人的权责。
给大家解释了“厂长负责制”的利弊，大家认为这是目前比较可行的，一致同意。
为保证资金安全与账目准确，决定总会计室每月将对各分厂、矿场的账目进行一次彻底的检查与审计，务必杜绝任何财务漏洞，确保每一分钱都用在刀刃上。
趁着这次人员到位、制度初定的契机。
秦云提议大家移步至刚刚装修一新、宽敞明亮的会议室，也将金致亥和正在药材种植的杨鑫彪都叫来。
又将水电站负责管理的姜辰祥、机械厂三个分厂的分厂长于喜子、王金才、卫海德也叫了过来。
还派车将矿场的历泞、魏哲鸣等人也接了过来。
大家召开了建厂以来第一次重要的工作部署会议。
会议的核心议题，便是将秦岭机械厂、药厂、矿场这几个核心产业的近期管理措施、关键人员配置以及各项规章制度进行系统性的梳理与初步拟定，为后续的规范化运作奠定坚实基础。
会上，经过充分讨论，大家普遍认为，为了更好地整合资源、统一协调、提高管理效率，当务之急是尽快建立一个统一的管理架构。
因此，众人一致建议，在未来一个月内，由顾长松牵头，总会计室全力配合，正式成立“秦岭集团公司”。