第180章 全球人才，为我所用（2/2）

人才活水：流动与晋升

“燧人”还建立了完善的“全球轮岗与访学”机制。表现优异的海外员工有机会到总部或其他研发中心进行为期数月至一年的交流，深度融入不同的技术氛围。同样，总部的核心工程师也会被派往海外中心，传递总部的技术哲学，同时吸收当地的创新养分。这种流动不仅打破了地域隔阂，更在内部形成了统一的技术语言和价值认同。

成效初显：智慧洪流汇入帝国

在这样一套组合拳下，全球人才并非简单地被“雇佣”，而是被深度“整合”与“激活”。

慕尼黑团队基于其深厚的工业经验，提出了对“燧火”激光器散热模块的重新设计，使其在重载工况下的寿命提升了30%。

硅谷团队开发的一款新型光子神经网络训练算法，被“伏羲”系统吸收，显着提升了对复杂光子芯片的自动化设计能力。

波士顿团队与一家顶尖医院合作，利用拓扑光子技术开发出了一款新型无创血糖监测仪的原型，开辟了潜在数百亿美元的新市场。

叶辰看着“火种”系统生成的全球研发效能报告，各海外中心的专利申请数量、高质量论文发表量、以及对核心产品和未来技术的贡献度曲线均呈陡峭上升态势。他满意地对顾烨说：“看，这就是全球化真正的力量。不是市场的占领，而是智慧的汇聚。当我们能真正让全球顶尖人才‘为我所用’，为他们提供超越国界的舞台和工具时，他们所爆发出的创造力，将是我们帝国最坚固的护城河。”

全球人才的智慧洪流，正以前所未有的效率和激情，汇入“燧人”的创新体系，推动着这艘科技巨轮，驶向更广阔的未知海域。帝国的根基，因这些来自五湖四海的智慧之星，而变得更加坚不可摧。