第290章 培养三界财富接班人，使命传承（1/2）

“三界财富思想论坛” 落幕半年后，小钱在三界枢纽的财富管理学院召开了一场特殊的会议。参会者并非各势力的资深管理者，而是 50 位朝气蓬勃的年轻面孔 —— 他们中有天庭刚崭露头角的年轻仙官，有西王母仙境熟悉灵脉资源的底层仙子，有凡间带领村民增收的青年带头人，还有北溟仙域精通冰雪资源利用的水族才俊。这场会议，标志着 “三界财富接班人计划” 正式启动。

“灵脉大异动让我们明白，三界财富体系的稳定，不仅需要完善的制度，更需要能坚守‘民生为本、价值创造’理念的传承者。” 小钱看着台下的年轻人们，语气庄重，“我老了之后，总需要有人接过‘共荣权杖’，继续守护三界的财富，延续‘人人享福祉’的使命。而你们，就是我们选出的未来希望。”

一、选拔 “青年财富领袖”：以初心与能力为尺

“三界财富接班人计划” 的第一步，是在 “大四界” 各势力选拔 “青年财富领袖”。选拔标准清晰而严格：年龄限定在 300 岁以下（对应凡间 30 岁左右，确保有足够长的传承周期），核心考察三项素质 —— 民生意识、协作能力、创新思维。

选拔过程分为 “自荐 - 初审 - 实战考核” 三个阶段：

自荐阶段：通过三界民生服务站、财富管理学院等渠道发布公告，鼓励符合年龄条件、有财富管理相关经验的年轻人自主报名。公告发布仅一周，就收到 300 余份报名申请，其中既有天庭财富管理学院的优秀毕业生，也有凡间靠技能扶贫带动乡亲的 “致富能手”。

初审阶段：由小钱、比干、西王母、东海龙王组成的评审团，对报名者的资料进行审核 —— 重点查看是否有过民生帮扶经历（如参与互助基金管理、组织技能培训）、是否在跨势力协作中发挥过作用（如协调仙凡贸易、参与应急演练）、是否提出过创新建议（如优化资源分配方案、研发民生类灵脉产品）。经过筛选，100 名候选人进入实战考核环节。

实战考核阶段：考核设置三个 “民生实战任务”：一是为凡间某贫困山村制定 “灵脉作物增收方案”，需结合当地资源特点，提出可落地的种植与销售计划；二是调解一起跨仙界贸易纠纷（模拟天庭仙商与凡间农户的价格争议），需兼顾双方利益，体现公平原则；三是针对 “灵脉资源循环利用” 提出创新思路，需符合 “价值创造” 理念。

天庭的年轻仙官岳云，在考核中展现出出色的民生意识 —— 他为凡间山村设计的方案，不仅考虑灵脉作物种植，还加入 “仙凡电商平台销售 + 替代商品加工” 的产业链思路，预计能让村民收入提升 40%；西王母仙境的仙子楚瑶，在调解贸易纠纷时，没有简单判定对错，而是协调双方签订 “长期合作协议”，仙商以合理价格收购农户作物，农户优先为仙商提供优质产品，实现双赢；凡间的青年张强（并非此前的符文刺绣商人，而是同名的新角色），则提出 “灵脉废石制作环保建材” 的创新思路，既解决废料污染问题，又能为凡间贫困地区提供低成本建房材料。

最终，50 名在实战考核中表现突出的年轻人脱颖而出，成为首批 “青年财富领袖”。他们中，30% 来自天庭，25% 来自西王母仙境，20% 来自凡间，15% 来自北溟仙域，10% 来自东海龙宫，覆盖 “大四界” 所有势力，确保未来的传承能兼顾各区域的经济特点。

“我们选拔的不是‘背景最硬’的人，而是‘初心最纯、能力最强’的人。” 比干在宣布选拔结果时说道，“只有真正懂民生、会协作、能创新的年轻人，才能扛起未来的责任。”

二、“导师制培养”：在实践中传承理念

选拔结束后，“导师制培养” 随即展开。小钱亲自担任总导师，还邀请比干（商朝财神，精通财富分配与风险防控）、西王母（熟悉灵脉资源管理与民生服务）、东海龙王（擅长海洋经济与跨域协作）、苏清（民生帮扶经验丰富）等组成 “导师团”，每位导师负责带领 2-3 名接班人，通过 “手把手带教 + 实战参与” 的方式，将财富管理的理念与经验传授给他们。

（一）小钱带教：坚守 “民生为本” 的初心

小钱带领的 3 名接班人，分别是天庭的岳云、凡间的张强、北溟的水族青年凌越。他没有一开始就讲授复杂的理论，而是带着他们深入底层，参与民生实践：

资源分配实践：每月的三界资源配额调整时，小钱会让接班人先制定初步方案，再结合底层生灵的实际需求逐一修改。岳云曾在制定北溟仙域的冰晶配额时，仅按人口数量平均分配，忽略了极寒地带的特殊需求。小钱带他实地走访北溟极寒区，看到老水族因冰晶不足难以抵御严寒后，岳云才明白：“资源分配不是简单的‘平均主义’，而是要‘按需分配’，把资源给到最需要的人。”

应急应对实践：在一次模拟 “灵脉局部波动” 的演练中，小钱让接班人主导应急处理。张强最初只关注物资投放，却忽略了百姓的恐慌情绪安抚。小钱提醒他：“应急不仅要‘送物资’，还要‘安人心’—— 只有让百姓知道我们有能力应对，才能避免恐慌蔓延。” 随后，张强调整方案，加入 “跨仙界直播辟谣”“志愿者上门安抚” 等环节，成功化解模拟危机。

理念传承：小钱常带接班人回顾灵脉大异动的经历，讲述当年如何从 “资源分配” 转向 “价值创造”，强调 “财富不是数字，而是民生保障的工具”。凌越曾问：“导师，我们未来要是遇到势力间的利益冲突，该优先保哪个？” 小钱回答：“无论哪个势力，优先保的都是‘底层生灵的基本生活’—— 这是我们永远不能动摇的底线。”

（二）比干与西王母：传授专业能力

比干带领的接班人，重点学习 “财富风险防控” 与 “资源循环利用”。他带着年轻人参与三界资源储备库的管理，教他们如何通过数据分析预判资源短缺风险，如何优化储备结构；还带他们考察灵脉循环加工厂，讲解如何将废弃资源转化为民生商品，让接班人理解 “可持续发展” 的重要性。

西王母则侧重 “灵脉资源管理” 与 “跨域协作”。她带接班人深入西王母仙境的灵脉花海与矿区，教他们识别灵脉能量波动的迹象，如何通过滋养阵维持灵脉活力；还安排他们参与 “仙凡灵脉作物合作项目”，协调仙境的种植专家与凡间的农户对接，让接班人在实践中学会如何平衡不同势力的需求，实现协作共赢。

“导师们教的不是死板的规则，而是活的经验 —— 是遇到问题时该如何思考，该如何坚守初心。” 岳云在培养日志中写道，“这比任何书本知识都珍贵。”

三、“跨仙界轮岗”：全面了解三界经济