第172章 疗养院的管理（2/2）

住满情况下，每栋楼是500患者，共六层，每层也就80人左右。正常情况下，1-2个服务人员即可，因为患者大都是疑难杂症，不是那种急性或垂危病人，正常都能自理。而治疗方案就是请他们“吃饭”，不需要许多人照顾。即使每层2人，六层，一共12人。30减去12，还有18人。18人正常都由每栋负责人统一调配，大多数的工作内容都是在餐厅里。而基地的原则就是不养闲人，不存在有人几小时坐在那里休息，没事干。

如何对待残疾人？ 根据残疾在哪，选择合适的工种。比如是聋子，那只能在餐厅；腿有问题，那打扫厕所卫生就是了，不需要跑路；有眼睛、有耳朵但没有双手的，那可以看门啊，可以跑腿喊话啊。反正能做什么，就让你发挥什么。

不是还有50个医护人员吗？

既然基地没有闲人，正常情况下，医护人员跟其他人一样的工作内容。有突发情况，才显示出他们的不同身份。至于工资待遇，孙海解释说，如果你是从医院辞职来应聘的，你在医院是全班，那么你在疗养院如果全班，就是其他人两班倒的两倍，一样不低。

按照全班年薪10万计算，550人，也就3000万的样子。

收费是什么情况呢，按照疗养人数3000计算，每天收入从70-80万到1-200万不等。

也就是说，全年人员工资基本一个月的收入就解决了。

开业之前的员工培训大会上，面对200位男男女女、老老少少，丁希旺作了重要讲话。

“各位乡亲父老，为什么我不从社会招聘，甚至隔壁镇的亲戚朋友都拒绝，就是考虑到大家是仙水镇的人。只有仙水镇自己富裕了，才考虑让别人富裕。所以仙水鱼养殖基地，优先招聘本镇居民。这是铁的原则，就是省委书记的亲戚想走后门，都不行。现在大家招聘过来，等到上班的第一天起，穿上特制的工作服，我们就是一家人了。所谓一家人，就要有家的概念，如果你不当这里是家，那随时请你走人。招聘是单方面的，没有合同，这里不养老，不养闲人。最最关键的，我们一视同仁，干不好可以学习，菜的盐放多了，下次就少放一点，技术、水平差，只要认真、努力，都会很快提高。最怕的，是随随便便的员工，不务正业的员工；最讨厌的，是贪小便宜的员工。我丁希旺能为了1分钱的贪污就主动离职，你们想想，你们犯这种错误，谁能宽恕你们。不管大家以前是什么人，有多坏，我不计较，我只希望大家来到这里，就能够重新做人。关键是，你必须重新做人，因为你表现不好，就立即开除。任何人讲情都没用！我想，这里的工作不算很累，收入也不低。现在是给了大家机会，就要好好把握。一旦丢掉了工作，说句难听的话，你哭都找不到坟山。”