第224章 职场协作：李黎的报表与米小圈的策划案（1/2）

蜜月的潮汐彻底退去，生活的航道重新回归到朝九晚五（或更晚）的日常工作。米小圈继续在他的代码世界里攻坚克难，李黎则在她那间小小的独立办公室里，与财务报表和项目预算斗智斗勇。两人在同一座城市的不同坐标，为各自的目标努力着，偶尔通过微信分享午餐照片或者吐槽一下难缠的客户，是繁忙工作日里小小的甜蜜调剂。

然而，生活总有出人意料的交集。

李黎所在的市场部，最近在筹备一个针对年轻科技人群的品牌推广项目。项目本身颇具创意，涉及线上互动和线下快闪体验，但其中的技术实现部分和整体逻辑框架，让主要负责文案和预算的李黎感到有些棘手。她对着电脑上那些关于“用户体验路径”、“技术接口”、“数据回流分析”的说明文档，眉头紧锁。

晚上回到家，餐桌上，李黎忍不住向米小圈抱怨起来：“我们那个新项目，想法是挺好，但技术部分写得云里雾里，我都不知道怎么评估成本和设计流程了。感觉像隔着一层毛玻璃看东西，知道那边有东西，就是看不清具体是什么。”

米小圈正埋头对付一块红烧排骨，闻言抬起头，嚼着食物含糊地问：“什么项目？大概说说？”

李黎便简单描述了一下项目的核心创意和目标人群，重点提了那几个让她头疼的技术术语和逻辑环节。

米小圈听着，手里的筷子慢慢停了下来，眼神变得专注。作为常年与技术打交道的研发人员，他对于“用户体验路径”、“接口”、“数据分析”这些词汇有着本能的敏感和理解。

“听起来……有点像我们之前做过的一个内部工具推广的变种。”他擦了擦嘴，思索着说，“你们那个‘技术接口’，我猜可能是想做一个h5互动页面，收集用户行为数据，然后和后台crm系统打通？‘数据回流分析’无非就是看点击率、停留时长、转化路径这些……”

他用李黎能听懂的方式，将那些晦涩的术语拆解成具体的功能点和实现逻辑。李黎听着，眼睛渐渐亮了起来，那层“毛玻璃”仿佛被米小圈的话语一点点擦亮了。

“对！好像就是这么回事！”她兴奋地拿过旁边的笔记本，“你继续说，如果是这样，技术实现的大概难度和周期会是怎样？哪些环节可以外包，哪些最好自己把控？”

米小圈也来了兴致，干脆推开碗筷，拿来纸笔，一边画着简单的流程图，一边解释：“你看，从用户扫码进入开始，到完成互动，数据经过这几个节点……这里的技术难点在于……如果外包，要注意接口的规范和数据安全……自己把控的话，前期投入会大，但后期灵活性和数据自主权高……”

他深入浅出，将复杂的技术方案拆解得条理清晰。李黎则飞快地记录着，不时提出从市场或成本角度的疑问，米小圈又耐心地从技术可行性角度给出解答或调整建议。

小小的餐桌，瞬间变成了一个高效的跨部门协作会议现场。一个懂市场需要和成本控制，一个懂技术实现和逻辑框架，两人互补的视角碰撞出意想不到的火花。