第49章 伤亡核算与“以战养战”的冷启动（2/2）

他明确提出了新的“效费比”概念：“以后打仗，战前都给老子估算一下，这仗打下来，是赚是亏！亏本的买卖，尽量不做！”

二、装备维护与再利用：

“老马，你立刻组织人手，成立一个装备维护小组！”李云龙下令，“把所有缴获的日军步枪，抓紧时间检修、校正！咱们自己的老套筒、汉阳造，膛线快磨平的，也想办法看看能不能修复或者拆零件！每一支能打响的枪，都是宝贝！”

他甚至想到了更细的：“鬼子的皮鞋、水壶、饭盒，只要是好的，都给我扒下来！咱们用不上，可以跟老百姓换粮食，或者送给兄弟部队做人情！”

三、数据化经验总结：

“王根生，你们情报组，结合‘利刃’的侦察报告和战斗过程，给我写一份详细的《阳明堡机场袭击战例分析》！”李云龙看向赵刚，“老赵，这份报告，政治动员、群众支持、伤员救护这些环节，由你补充完整。然后，归档到咱们的‘战例库’！”

他要将这次成功的经验，变成可以复制、可以优化的模板。赵刚对此深表赞同，这正是制度化、正规化建设的重要一步。

四、启动“以战养战”首个循环：

“都别愣着了！”李云龙最后总结道，“一营，抓紧时间休整，消化战斗经验，用缴获的三八大盖换下一部分最破的枪，组织熟悉新枪性能！”

“二营，派出侦察小组，以阳明堡为中心，向外延伸五十里，给老子摸清楚鬼子最近的运输路线、时间，还有哪些据点像‘软柿子’！”

“三营和直属队，协助老马的维护组，同时加强训练，尤其是夜间战斗和爆破技术！”

“咱们独立团，不能等着饿死！要主动出击，找食吃！”

会议结束后，祠堂里只剩下李云龙和赵刚。

赵刚给李云龙倒了碗水，语气诚恳：“老李，刚才的部署，我完全同意。尤其是‘以战养战’的思路和重视数据总结的做法，这对我们这样一支缺乏后方支持的部队至关重要。”

他话锋一转：“不过，我有个补充建议。我们在强调缴获和装备的同时，能否也注重一下对战士们的精神激励？比如，可以设立一个战斗英雄榜，对表现突出的个人和集体进行表彰？物质激励重要，但荣誉感同样能激发巨大的战斗力。”

李云龙端着碗，愣了一下。他习惯性地思考武器、弹药、战术，赵刚的这个提议，让他看到了另一条思路。他咕咚咕咚喝了几大口，抹了把嘴：“行！这个你负责搞！该怎么评，怎么奖，你定章程！只要能让战士们嗷嗷叫，怎么都行！”

他看着赵刚，难得地补充了一句：“以后，这军事训练和打仗的事儿，我多操心。这思想建设、内部管理和跟地方打交道的事儿，你多费心。咱们俩，一个唱红脸，一个唱白脸，把这台戏唱好！”

赵刚笑了，他知道，经过阳明堡之战和这次务实的战后总结，他与李云龙之间的协作，进入了一个更实质性的阶段。独立团这艘刚刚在抗日烽火中启航的战舰，在一位经验丰富、敢于冒险的船长和一位沉稳细致、善于规划的大副共同操舵下，正驶向更加未知，却也充满机遇的广阔海域。而“以战养战”的冷启动，已然在精确的伤亡核算与资源盘点中，悄然开始了第一个循环。