第167章 组建厂级技术中心（1/2）

那股因看清差距而生的紧迫感，在刘莉心里烧了几天后，渐渐沉淀成一个清晰的想法。她意识到，单靠技术科现在这样零敲碎打、被动响应各车间需求的方式，或者依赖少数几个人搞突击攻关，难以支撑红星厂持续的技术进步，更别说追赶外面那个飞速发展的世界了。

她想起了在部里项目组的经历。那种多专业协同、理论与实践的深度融合、资源集中调配攻关的模式，效率远比单打独斗要高。红星厂为什么不能也有一个类似的、常态化的技术核心？

这个念头让她坐不住了。她找来厚厚的稿纸，开始梳理思路，勾勒蓝图。下班后，她拉着傅景宸讨论，借鉴研究院和部里项目组的经验；休息时，她找王建国师傅聊天，听取一线老师傅对技术瓶颈的看法；她还特意约了张淑兰和qc小组的骨干，了解他们在小改小革中遇到的困难和需求。

几天后，一份名为《关于成立红星机械厂技术中心的构想与实施方案》的初稿，摆在了她的办公桌上。草案写得很实在，没有空话套话。

草案提出，整合现有技术科、各车间技术骨干、以及像qc小组这样有活力的群众性革新力量，成立一个直属厂部的“技术中心”。中心下设几个核心功能组：

· 技术规划与情报组： 负责跟踪行业动态、搜集技术信息、制定厂里中长期的技改和新产品开发规划。这是刘莉觉得最迫切需要弥补的短板。

· 工艺研究与攻关组： 集中力量解决生产中的共性工艺难题，就像之前搞“在线动平衡”那样，进行系统性攻关。