第98章 三晋风起：全省农业工作会议（2/2）

清晨，村口主干道两旁，红旗招展，社员们穿着虽然陈旧但浆洗得干干净净的衣服，精神抖擞地列队等候。当由吉普车、大客车组成的庞大车队，浩浩荡荡驶入韩家村时，锣鼓喧天，掌声雷动。那场面，远比年初郭省长来时更加壮观。从车上下来的，无一不是执掌一方的领导干部，他们带着审视、好奇、期待，甚至是一丝不服气的复杂目光，打量着这个被传得神乎其神的村庄。

卫省长，郭副省长亲自带队，他的出现，将现场气氛推向了第一个高潮。他与李保明和我用力握手，目光扫过井然有序的村庄和精神饱满的社员，满意地点了点头：“保明同志，韩浩同志，看来你们准备得很充分嘛！今天，我们就一起来看看，你们这把‘火’，到底烧得有多旺！”

观摩正式开始。我作为主要讲解人，走在卫省长和主要领导身边。面对众多质疑的目光，我成竹在胸。我们首先来到作物对比展示区。

“各位领导请看，”我指着一目了然的对比田，“这边，是严格按照《晋中旱地谷子简明技术规程》管理的‘样板田’，那边是传统种植的对照田。大家可以看到，样板田的谷子植株更高，穗头更大更沉，预计亩产可以提高两到三成。”

事实胜于雄辩。那鲜明的长势差异，让许多原本抱着挑刺心态来的干部们沉默了，取而代之的是认真的观察和低声的交流。有人蹲下身子，仔细查看土壤和根系；有人掏出本子，飞快地记录。

在生态养殖展示区，韩三叔成了主角。他操着浓重的方言，却信心满满地向各位“大官”介绍他的“曲蟮军队”（蚯蚓）如何变废为宝，如何让鸡多下蛋、猪快长膘。他那份发自内心的自豪和朴实无华的语言，产生了奇妙的感染力，连卫省长都听得津津有味，不时提问，并勉励他好好干，把经验传给更多人。

我们不仅展示成果，更展示过程。将印制好的各种“明白纸”现场分发，并安排技术员和“土专家”现场答疑。这种透明、开放、务实的态度，赢得了很多务实派干部的好感。

下午的集中会议，在扩建后的大会场举行。当我作为最后一个，也是最重要的发言人，走上主席台时，台下所有的目光都聚焦在我这个过于年轻的“专家”身上。我能感受到其中蕴含的复杂情绪：好奇、怀疑、期待……

我没有怯场，调整了一下话筒，目光平静地扫过全场，然后用清晰、沉稳的声音开始了我的主题汇报：《聚焦最后一公里：韩家村试点实践与“样板田+标准化方案”推广模式的思考》。

我的发言，没有停留在技术层面，而是深入阐述了这套模式背后的逻辑：如何将复杂的政策和技术，转化为基层干部和社员“愿执行、能执行、会执行”的具体行动；如何通过建立“相信-学习-模仿-创新”的传导机制，激发内生动力；如何将国家意志、专家智慧和群众经验有机融合，形成合力。我用了大量来自韩家村试点的一手数据和生动案例，逻辑严密，深入浅出。

会场一片寂静，只有我的声音在回荡，以及笔尖划过纸张的沙沙声。我看到许多地市领导从一开始的不以为然，逐渐变得神情专注，继而陷入深思，最后频频点头。我的发言，显然触动了他们工作中真实的痛点和难点，并提供了一套看似可行的方法论。

当我结束发言，鞠躬致意时，台下在短暂的寂静后，爆发出长时间的热烈掌声！这掌声，是认可，是信服，更是对一条崭新道路的憧憬。卫省长在总结讲话中，再次高度肯定了韩家村的探索和我的方案，他动情地说：“……事实证明，办法总比困难多，关键在于我们有没有决心，有没有找对方法！韩浩同志和他的同事们找到的这条路，是一条充满希望的路！我希望，也要求，在座的各位，要认真学习、消化、吸收韩家村的经验，结合本地实际，大胆地试，勇敢地闯！让三晋大地的田野，都焕发出像韩家村一样的生机与活力！”

会议期间，我成为了最受欢迎的人。无数干部围上来索要资料、咨询细节、邀请我去他们那里指导。我的那套方案和“明白纸”，被争相复制。我知道，“韩家村模式”和“样板田+标准化方案”，从这一刻起，真正开始走向三晋大地的每一个角落。

全省农业工作会议取得了空前的成功。韩家村和我，都一战成名。

送走最后一批观摩人员，喧嚣了数日的韩家村渐渐恢复了平静。我独自站在村后的山梁上，望着脚下这片因为我而悄然改变的土地，心中充满了巨大的成就感和一丝疲惫。公开的事业迈出了关键一步，隐秘的资本积累也在稳步进行，与林雪晴的感情在思念中沉淀得越发醇厚。前路依然漫长，但方向已经清晰。

送走了观摩团，李书记立刻组织召开了合作社全体成员大会。没有庆功，只有冷静的总结和部署。

“同志们，会开完了，脸露了，彩也挂了！”李书记的开场白带着一丝疲惫，但眼神依旧锐利，“但咱们心里都得有杆秤！省里市里把咱们捧得高，是希望咱们能一直站在高处！要是接下来咱们的试验田后期管理跟不上，产量达不到预期，养殖场出了纰漏，那摔下来，可比从来没上去过更疼！”

他环视全场，语气沉重：“所以，现在不是松口气的时候，而是得把弦绷得更紧！要把会上展示出来的样子，变成咱们韩家村天天都能有的样子！要把‘明白纸’上的字，一滴不漏地浇到咱们的地里！”

我紧接着发言，没有讲大道理，而是直接拿出了接下来几个月的具体工作计划表：“李书记说得对。接下来，我们的重点是‘三抓三保’：一抓秋季作物后期管理，保粮食产量达标；二抓越冬物资储备（饲料、燃料、防寒材料），保牲畜安全过冬；三抓技术规程的本地化完善，根据咱们实践的经验，把‘明白纸’修得更准、更细、更实用！” 我的务实作风与李书记的宏观把控相得益彰，让社员们目标明确，干劲不减。

我将会议期间各地干部提出的问题和建议进行了整理归类，发现许多共性问题，比如“规程很好，但有些肥料我们那里没有”、“方法知道，但具体操作把握不好火候”。这让我意识到，推广“韩家村模式”不能一刀切，下一步需要更多“因地制宜”的微调指导。

我与王教授的合作进入了新阶段。我们开始系统性地总结韩家村在不同作物、不同养殖项目上的“最优实践”，并将其固化为更详细的《韩家村合作社生产技术操作规范（初稿）》。王教授负责理论把关和文字润色，我负责提供核心思路和实操要点，韩三等“土专家”则负责验证和补充细节。这种“三结合”的工作模式，产出的成果既科学又实用。

王教授常常感慨：“韩浩啊，跟你一起工作，我这老脑筋也得跟着转啊！你这些想法，看似天马行空，细琢磨，又都在情理之中，关键是还真管用！我这趟下来，值了！”