第191章 百团大战之星火燎原前夜（2/2）

我坐在车窗边，看着窗外飞速掠过的风景，听着耳边激昂的歌声，心中亦是心潮澎湃。

车队顺利返回省城。工作组的大部分成员带着满满的收获和沉甸甸的任务各自散去，他们需要立刻回到自己的岗位，开始消化、整理此次调研的成果，并为即将全面铺开的推广工作做准备。

然而，王厅长却单独叫住了我。

“韩浩同志，你先别急着回村。”他的表情严肃中带着一丝急切，“你跟我，还有老赵，我们立刻去省政府，向郭副省长做专题汇报！”

我心中一凛，立刻意识到这次汇报的重要性。郭副省长主管全省农业和农村工作，他的态度，将直接决定“韩家村模式”能在多大范围、以多快速度推广开来。

“是，王厅长！”我毫不犹豫地应道。

没有片刻休息，我们三人带着那浓缩了韩家村经验精华的总结报告和那厚厚的四十九本技术手册初稿，乘车直奔省政府大院。

郭副省长的办公室宽敞而简朴。我们进去时，他正伏案批阅文件。见到我们，他立刻放下笔，站起身迎了过来，脸上带着温和的笑容，但眼神锐利，透着干练。

“老王，老赵，小韩你们回来了？辛苦了！”

“郭省长好！”我恭敬地问好。

“坐，都坐。”郭副省长示意我们坐在沙发上，秘书很快沏好了茶。

“看你们这风尘仆仆的样子，连口水都没顾上喝就过来了吧？”郭副省长笑道，“看来，这次韩家村之行，收获不小，也让你们坐不住了啊！”

“郭省长，何止是收获不小！”王厅长的语气带着抑制不住的激动，“简直是震撼灵魂，大开眼界！我们必须第一时间向您汇报！”

“哦？”郭副省长收敛了笑容，身体微微前倾，做出了仔细聆听的姿态，“那就别卖关子了，老王，你主抓农业，你先说说，这个韩家村，到底‘神’在哪里？真的像报告里写的，粮食亩产翻番，集体积累暴增，村容村貌和精神面貌都发生了翻天覆地的变化？”

“郭省长，报告上的数据，绝对真实，甚至可以说还有些保守！”王厅长斩钉截铁地说，“但韩家村真正值得我们高度重视和深入研究的，绝不仅仅是那几组惊人的产量数字和经济效益。所以，今天我特意把韩浩同志带来，他是韩家村巨变最核心的亲历者和推动者之一，我想请他结合我们工作组的调研，向您做更深入、更生动的汇报。”

郭副省长有些意外地看了我一眼，随即点了点头，目光中带着鼓励：“好，那就请韩浩同志讲讲。我最想听的，就是真实的情况和内在的逻辑。”

“郭省长，各位领导，”我开口，声音平稳而清晰，“韩家村的变化，归根结底，可以概括为‘一个核心，五大支撑’。”

“一个核心，就是‘激活人’。”我首先抛出核心观点，“再好的政策，再先进的技术，如果没有广大村民积极主动的参与和实践，都是空中楼阁。韩家村的第一步，也是最重要的一步，就是想方设法把村民们被贫困消磨掉的志气和信心重新点燃，把他们‘等靠要’的惰性思维，转变为‘抢干闯’的主人翁意识。”

接着，我围绕“五大支撑”展开：

“第一，科学技术的引领支撑。我们从最迫切、最容易被接受的高温堆肥、良种引进入手，用立竿见影的增产效果让村民看到科学的力量，建立起对新技术、新方法的信任感。我们的农业技术展览中心，就是这种科学种田理念的集中体现和不断创新的平台。”

“第二，管理制度的激励支撑。我们摸索实践的‘包产到组、超产奖励’和‘劳动积分制度’，打破了‘大锅饭’的平均主义，真正实现了多劳多得，将集体利益与个人利益紧密捆绑，极大地调动了生产积极性。”

“第三，组织保障的凝聚支撑。以李书记为首的村党支部和村干部，始终走在前面，带头吃苦、带头试验、带头吃亏，重新赢得了村民的信任，将分散的农户力量凝聚成了攻坚克难的拳头。‘集体主义不是大锅饭，是攥指成拳’，这是我们深刻的体会。”

“第四，精神文化的浸润支撑。我们办夜校，扫文盲，学技术，统一粉刷房屋，整治环境卫生。目的就是让村民在物质生活改善的同时，精神世界也丰富起来，生活环境也美起来，形成积极向上、崇尚科学、讲求卫生的文明乡风。”

“第五，长远规划的持续支撑。我们不仅有年度的生产计划，更有对村庄发展、产业培育的初步长远规划。比如我们正在探索的饲料加工、特色养殖，以及未来对山西特产品牌化、旅游资源的开发设想，都是为了确保发展的可持续性，避免小富即安。”

我结合工作组调研到的鲜活案例，比如韩老汉的精神面貌变化、夜校的学习场景、技术展览中心的创新氛围、以及那个贫困山村的强烈对比，将“一个核心，五大支撑”阐述得生动具体、有理有据。我没有过多强调我个人的作用，而是突出集体智慧、党的领导和群众的力量。

郭副省长听得非常专注，不时微微颔首，偶尔拿起笔在笔记本上记录几句。

待我汇报完毕，他沉吟了片刻，提出了几个关键问题：

“韩浩同志，你讲得很好，很系统。但我有几个关切。”他目光如炬，“第一，推广问题。韩家村的成功，有其特定的村干部班子和像你这样的带头人因素。这套模式，在那些基层组织涣散、缺乏有力带头人的村庄，如何有效复制？会不会出现‘水土不服’？”

我早有准备，从容答道：“郭省长，您的问题非常关键。我们认为，‘韩家村模式’的核心是理念和方法，而非简单照搬具体做法。在推广中，我们建议：一是加强基层党员干部的培训，选拔和培养一批‘李书记式’的带头人；二是采取‘试点先行，逐步推开’的策略，选择不同条件的村庄进行适应性试验，总结经验后再大面积推广；三是发挥技术手册和工作队的作用，进行‘手把手’的指导和帮扶。我们相信，只要内核精神对路，方法可以因地制宜地调整。”

郭副省长点了点头，继续问：“第二，政策风险。你们的‘包产到组’‘超产奖励’，与当前强调的‘一大二公’主流表述，是否存在张力？如何把握这个度，避免被误解为‘方向性问题’？”

这个问题更为敏感。我谨慎地组织着语言：“郭省长，我们始终坚持土地等生产资料集体所有这个根本前提。我们的做法，是在集体所有制框架下，对生产管理和分配方式的一种探索和完善，目的是为了更好地激发劳动积极性，最终壮大集体经济实力，巩固社会主义公有制。事实证明，韩家村的集体积累和公共福利事业，正是因为生产效率提高而得到了空前加强。我们认为，这符合‘调动一切积极因素，为社会主义服务’的精神。”

王厅长适时补充道：“郭省长，韩浩同志说得很对。韩家村的实践，不是削弱集体，而是做强集体。他们上交的公粮、增长的集体积累、兴办的公益事业，都有力地证明了这一点。我们应该看到其积极的主流和本质。”

郭副省长不置可否，提出了第三个问题：“第三，可持续性与成本。你们改善村容村貌、兴办夜校、建立展览馆、搞技术革新，这些都需要投入。韩家村因为粮食高产，有了第一桶金。但对于大多数还处于贫困状态的村庄，初始投入从哪里来？如何避免因推广新模式而增加农民和集体的负担？”

我回答道：“郭省长，我们主张分阶段、有重点地投入。初始阶段，应集中资源于最关键、见效最快的农业生产技术推广上，比如良种和堆肥技术，这些投入小、见效快，能迅速帮助农民解决温饱、增加收入，形成初步积累。村容整治等改善性投入，应在集体经济实力增强后逐步进行，并且要充分发动村民投工投劳，降低成本。同时，可以建议省里考虑设立专项扶持资金或贷款，对贫困地区推广新技术、发展新产业给予一定的启动支持。”

我的回答力求实事求是，既不回避困难，也提出了可行的思路。

郭副省长听完我和王厅长的回答，靠在沙发背上，沉思了良久。办公室内一片寂静，只有墙上的挂钟发出规律的滴答声。

终于，他再次坐直身体，目光扫过我们三人，脸上露出了决断的神情。

“好！听了你们的汇报，回答了我的疑问，我心里更有底了。”他语气坚定地说，“韩家村的经验，不是个案，是具有普遍指导意义的探索！它回答了在现有体制下，如何快速发展农业生产、如何建设社会主义新农村的重大课题！其核心价值，就在于系统地解决了‘人’‘技’‘制’‘魂’的问题！”

他看向王厅长：“老王，你们农业厅牵头，联合相关部门，立即以这四十九本技术手册和总结报告为基础，进一步完善，制定全省范围的推广方案！要快，要扎实！就按韩浩同志说的，试点先行，分类指导！我原则同意，可以协调一部分专项资金，用于支持首批试点和关键技术推广！”

“是！郭省长，我们回去立刻落实！”王厅长激动地应道。

郭副省长又看向我，目光中充满了赞赏和期望：“韩浩同志，你年轻，有头脑，有担当，更难得的是有家国情怀！韩家村是你实践的起点，但不应是终点。省里的推广工作，还需要你这样的实践者多提建议，甚至参与进来！希望你再接再厉，继续探索，为咱们省的农业发展、农村改革，做出更大的贡献！”

“感谢郭省长的信任和鼓励！”我站起身，郑重表态，“我一定全力以赴，不负期望！”