第197章 百团大战之第一批结业（2/2）

郭省长穿着半旧的中山装，身材清瘦，但目光锐利，步伐沉稳，自带一股不怒自威的气场。他面带微笑，向众人挥手致意，随后在主席台中央落座。

典礼首先由王厅长致辞。他简要回顾了培训中心的成立背景和首期培训的基本情况，着重强调了“星火燎原”计划旨在为基层赋能、探索山西特色农业发展新路径的战略意义。他的讲话条理清晰，充满激情，为接下来的汇报奠定了良好的基调。

随后，便是重头戏——学员汇报。

首先上台的是那位来自晋北黄土高原的学员。他皮肤黝黑，带着高原阳光留下的印记，站在讲台前略显紧张，但一开口，那带着浓重乡音、却充满真诚和渴望的话语，便吸引了全场的注意力。

他从家乡那片“种一坡，收一车，打一斗，煮一锅”的贫瘠土地讲起，讲到了乡亲们的无奈与坚守。然后，他话锋一转，提到了在韩家村看到那些在河滩地、边坡地上长势喜人的花椒林时，内心受到的巨大震撼。

“我当时就在想，韩家村能利用这些不长粮食的边角地种出‘摇钱树’，我们那儿的黄土坡，是不是也能种出我们的‘宝贝疙瘩’？”他拿出自己带来的黄芪、党参样本，以及精心绘制的林药间作规划图，“我们算过一笔账，如果利用百分之三十的非基本农田坡地种植药材，三年后，亩均收益能达到种粮食的三到五倍！而且还能保持水土，这叫啥？这叫一举两得，变废为宝！”

他朴实无华的语言、扎实的调研数据和充满希望的规划，赢得了台下阵阵赞许的掌声。郭省长听得非常专注，不时在笔记本上记录着。

第二位来自汾河平原的学员，则展现了一种不同的思路。他重点阐述了如何“围绕粮食做文章”，延长产业链。他带来了利用韩家村改良的简易设备试生产的挂面和糕点样品，虽然包装简陋，但品质上乘。

“咱们山西是面食之乡，但不能光满足于吃饱，还要吃好，吃出花样，吃出效益。”他充满信心地说，“我们计划先从小作坊起步，主打‘无添加、原生态’，利用本地粮源的成本优势，逐步打开周边市场。将来，还可以发展订单农业，带动更多社员种植优质专用小麦，形成良性循环。”

他的汇报，展示了在保障粮食安全基础上，如何通过加工增值实现农民增收的另一条可行路径。

第三位女学员的汇报，则带着一股山野的清新与女性的坚韧。她动情地描述了家乡那片长满沙棘和连翘的荒坡，过去除了孩子们偶尔摘来解馋，几乎无人问津。

“是培训中心的课程，是韩浩顾问那句‘发现身边的金矿’，点醒了我。”她声音清亮，目光坚定，“我们山里人，守着宝山却不自知。沙棘维生素含量高，连翘是清热解毒的良药，这些都是大自然给我们的馈赠。我们为什么不能把它们收集起来，变成商品，变成收入？”

她详细汇报了组织妇女规范采摘、保护性开发的计划，以及已经联系好的初步销售渠道。她最后动情地说：“我不指望一下子能做多大，我只希望，通过我们的努力，能让山里的姐妹们靠自己的双手，多挣几个零花钱，让娃娃们能多吃上几顿肉，多读几本书。这就是我们山里人的‘一县一品’，我们的金疙瘩！”

她的汇报，情感真挚，目标具体，深深打动了在场的许多人。我看到郭省长的眼中，也流露出赞许的神色。

三位学员的汇报，如同三幅色彩各异但同样充满生机的画卷，徐徐展开，生动诠释了“星火燎原”计划的初步成果和无限潜力。会场里掌声一次次响起，气氛越来越热烈。

王厅长适时宣布：“下面，请我们培训中心的总顾问，韩浩同志，为本次汇报做总结点评，并就‘星火燎原’计划的深层逻辑与未来规划，向大家做简要汇报。”

刹那间，所有的目光都聚焦到了我的身上。我知道，真正的考验，此刻才刚刚开始。

我深吸一口气，平息了一下微微加速的心跳，从容地站起身，走向讲台。

站定之后，我首先向郭省长、各位领导以及全体学员深深鞠了一躬。

“尊敬的郭省长，各位领导，同志们，”我的声音通过麦克风传遍会场，清晰而沉稳，“刚才，三位优秀的学员，用他们最真实的故事、最朴素的语言、最炽热的情感，向我们展示了三晋大地基层干部的情怀、智慧与担当，也让我们看到了‘星火燎原’计划播下的种子，正在这片希望的田野上破土发芽。作为亲历者，我深受感动，也倍感自豪。”

“但是，我相信，在座的很多领导，尤其是非农业系统的同志，心中可能依然存有一些疑问：这些个案固然精彩，但能否代表全省？这些规划听起来美好，但能否真正落地？投入如此大的精力搞培训、推模式，其背后更深层的逻辑和价值究竟是什么？

今天，我想围绕三个关键词，尝试回答这些问题。”

“第一个关键词，是‘人’。”，“‘星火燎原’计划，核心是赋能于人。我们山西农业面临的困境，表象是资源约束、技术落后、产业单一，但根子在于思想和人才的匮乏。我们很多基层干部，不是不想干，不是不能干，而是被困在信息的孤岛、思维的窠臼里，不知道路在何方。”

我结合三位学员的例子，分析他们如何通过培训打开了视野、转变了观念、掌握了方法。

“我们做的，就是搭一座桥，打开一扇窗，将经过实践检验的先进理念、成功经验和可行方法，传递给这些战斗在基层第一线的同志们。

让他们从‘被动执行者’，转变为‘主动规划者’和‘积极创变者’！他们，才是改变山西农业面貌最根本、最可持续的力量！”

会场一片寂静，许多人都在认真思考。郭省长微微颔首，示意我继续。

“第二个关键词，是‘系统’。”“农业发展，不是一个孤立的环节。它涉及到土地、劳动力、技术、资本、市场等多个要素，涉及到生产、加工、销售等多个环节。过去我们往往头痛医头、脚痛医脚，缺乏系统思维。”

我以韩家村为例，详细解释了如何将边际土地利用、经济作物种植、技术改良、组织化销售、资本初步积累形成一个良性闭环。

又以刚才三位学员的规划为例，指出他们虽然切入点不同，但都体现了对本地资源禀赋的系统性思考和对产业链的初步构建。

“‘星火燎原’计划推广的，不是某个固定的模板，而是一种系统性的思维方式和方法论——那就是，如何立足本地实际，整合内外资源，构建一个能够自我造血、持续循环的产业发展小生态！这才是确保项目能够落地、能够存活、能够长大的根本。”

我看到机械工业厅的孙副厅长等人，也露出了若有所思的表情。

“第三个关键词，是‘势’。”我的语气加重，带着一种不容置疑的信念，“当今中国，正处于一个波澜壮阔的大时代。国家工业化建设急需农业提供更多的原料、更多的市场和更稳定的支撑。而我们的农业，自身也面临着从传统向现代转型的历史任务。这是时代的大势！”

我走到台前，目光扫过全场，最后落在郭省长的方向。

“顺势而为，方能乘势而上！‘星火燎原’计划，以及与之配套的‘一县一品’战略，正是我们山西农业顺应时代大势、谋求自我突破的主动作为！我们不是在标新立异，我们是在探索一条符合山西省情、能够真正让农业强起来、农村美起来、农民富起来的现实路径！”

我再次拿出韩家村模式推广以来，在几个试点区域已经取得的初步经济数据和社会效益数据，包括土地产出率的提升、农民收入的增加、集体积累的增长、以及精神面貌的改变。