第25章 暗流（1/2）

周启明的批示如同发令枪，试点工作的推进骤然加速。由国资委企业领导人员管理处牵头，联合考评处等相关处室，正式组成了试点工作小组，陈处长任组长，赵江河作为核心骨干和具体联络人，负责与选定的两家试点企业——省轻工机械集团（轻机集团）和省建材总公司进行对接。

然而，真正的考验，此刻才刚刚开始。

首先发难的，是来自试点企业内部的抵触情绪。当赵江河带着细化后的操作规程，第一次参加轻机集团的试点工作筹备会时，就感受到了那种无形的、却又无处不在的阻力。

轻机集团的党委书记、董事长李明德，是一位在系统内深耕多年的“老国企”，头发梳得一丝不苟，笑容和蔼，但眼神里透着精明与审视。他热情地接待了赵江河一行，对试点工作表示“坚决拥护”、“全力配合”，但话语间却绵里藏针。

“赵科长年轻有为啊，周主任真是慧眼识珠。”李明德笑着给赵江河斟茶，“不过啊，我们轻机集团情况比较特殊，班子老化问题是有，但老同志们经验丰富，稳住了集团的基本盘。这个‘见习助理’，一下子放到那么高的位置，会不会……打乱了现有的工作节奏，引起不必要的矛盾啊？”

他的话，代表了相当一部分国企老领导的普遍心态——求稳怕乱，担心引入新人冲击固有的权力格局和利益分配。

更具体的阻力来自人力资源部（当时多称劳资科或干部科）。部长是一位姓王的女同志，面无表情地翻看着赵江河带来的规程，不时推推眼镜。

“赵科长，你们这个选拔标准，要求有‘跨岗位锻炼经历’或‘主持完成过重要项目’，还要‘群众基础好’……这标准是不是有点理想化了？我们符合条件的年轻干部本来就不多，再这么一卡，恐怕选不出人啊。”

“还有这个报国资委备案，是不是程序上多了点？我们集团内部有一套成熟的干部考察任用程序，是不是可以……”她的话没说完，但意思很明显，觉得国资委的手伸得太长了。

赵江河早有准备，他耐心解释，语气平和但立场坚定：“李书记，王部长，试点工作的目的，正是为了给企业注入活力，培养接班人，不是为了打乱节奏。‘见习助理’定位是学习、参与，不是决策，不会影响班子正常运行。”