第141章 系统新令启扩张，小程序赋能生鲜局（1/2）

清晨八点的凡宇商贸会议室，阳光透过百叶窗在会议桌上投下整齐的光斑，二十份印着“凡宇扩张计划”的文件整齐排列。陈凡刚坐下，系统2.0的提示音就准时响起，蓝色光屏在他眼前展开：【第一阶段终极任务更新：聚焦生鲜核心赛道，6个月内完成5家标准化前置仓布局（覆盖临市5大核心社区），实现生鲜板块独立盈利破500万。任务奖励：解锁“生鲜冷链优化系统”，对接全国农产品冷链物流资源】。

“把坚果业务的利润全部转向生鲜扩张。”陈凡将系统任务投影到幕布上，手指点在“5家前置仓”的标注上，“之前的15个前置仓是便民站点，这次要建的是标准化仓——面积不低于200平米，配备智能分拣台和小型冷链库，实现1公里内30分钟送达。”他看向周海生，“你负责选址，优先选常住人口超5万、周边无大型生鲜超市的社区，本周必须敲定第一个仓的位置。”

周海生立刻翻开手里的社区调研报告：“我筛选了三个备选点，其中城西的丽景社区最合适——周边有8个小区，年轻人占比60%，之前‘鲜立达’退出后，生鲜供应一直是空白。不过有个问题，丽景社区的商铺被‘惠民生鲜’的王老板盯上了，他出价比我们高10%。”陈凡没犹豫：“下午我和你一起去见社区主任，我们不只租商铺，还能帮社区解决10个就业岗位，这是‘惠民生鲜’比不了的。”

苏晴这时推了推眼镜，起身补充：“凡总，我算过一笔账，每个标准化前置仓的装修、设备和首批备货需要80万，5个仓就是400万。坚果业务去年的净利润有120万，加上今年第一季度的预售款30万，目前能调动的资金有150万，缺口部分可以用省供销社的预付款抵扣，或者申请农业局的创业贴息贷款。”她打开财务表格，“更重要的是，传统线下模式复购率有限，我们得做线上赋能。”

“线上？”周海生皱起眉，“现在大家都习惯去菜市场买菜，线上下单能有人用吗？”苏晴立刻调出一组数据：“去年淘宝生鲜的订单量增长了80%，尤其是80后、90后，已经开始习惯线上下单。2015年是生鲜电商的爆发期，前置仓+线上配送的模式能大幅降低冷链成本——传统中心仓配送到家，每单冷链成本要25元，前置仓模式能降到8元。”她顿了顿，“我建议开发简易版小程序，实现线上下单、扫码溯源、预约配送功能。”

陈凡眼睛一亮，系统“风口预判”瞬间弹出佐证：【2015年移动购物用户突破4亿，生鲜线上渗透率将从1.2%提升至3.5%，小程序轻量化模式适配用户即时性购物需求】。“这个建议很好。”他立刻拍板，“林峰，你对接临市大学的计算机学院，找靠谱的大学生创业团队做开发，预算控制在5万以内，功能要实用——重点做‘当日鲜’秒杀、溯源码查询和配送进度跟踪，两周内完成内测。”

散会后，林峰带着技术部的人直奔临市大学。不到下午三点，他就打来电话，声音里满是兴奋：“凡总，找到合适的团队了！领头的是计算机系的张教授，他们团队刚拿了省互联网创业大赛的金奖，做过社区服务类小程序，对生鲜配送的逻辑很清楚。张教授说，他们不仅能开发，还能帮我们对接校园的‘勤工俭学’平台，配送员都能从大学生里招，工资比社会招聘低20%，还更靠谱。”

陈凡当天下午就约见了张教授团队。在大学的创业孵化园里，张教授展示了他们做的社区团购小程序原型：“我们把‘凡鲜优选’的溯源系统嵌进去，用户扫码就能看到蔬菜的种植、检测、运输记录，比单纯的文字介绍更有说服力。另外，我们设计了‘拼团满5人减10元’的功能，能快速带动新用户增长。”陈凡看着屏幕上简洁的界面，当场签订合作协议：“先付2万定金，上线后再付尾款3万，后续的迭代升级我们优先找你们。”

另一边，陈凡和周海生来到丽景社区居委会。社区王主任刚听完陈凡的规划，就频频点头：“我们社区老年人多，年轻人上班忙，早就需要这样的生鲜配送服务。你们能提供就业岗位，还能帮独居老人免费配送，这比‘惠民生鲜’只想着赚钱强多了。”他拨通商铺房东的电话，“李老板，凡宇商贸的陈总来谈商铺的事，他们是国家级农业示范企业，你给个实在价，就按去年的租金算。”

挂了电话，王主任笑着说：“搞定了！120平米的商铺，年租金12万，押一付三。”旁边的“惠民生鲜”王老板脸色铁青，刚想插话，就被王主任拦住：“王老板，你之前承诺的社区公益岗没兑现，这次就别争了。”陈凡握着王主任的手：“我们开业后，每月10号给社区老人做‘生鲜特惠日’，所有蔬菜打8折，还会组织员工帮老人打扫卫生。”系统“社区好感度”提示：【丽景社区好感度+30，解锁社区宣传资源】。

选址的事刚敲定，苏晴就带来了妻子公司的消息：“嫂子的晴宇公司刚好在丽景社区有合作的企业，他们愿意帮我们做开业推广——给员工发‘凡鲜优选’的20元优惠券，凭券下单再送一份鸡蛋。”陈凡立刻让苏晴对接：“把晴宇的企业logo印在小程序的‘企业福利区’，实现资源互换。另外，让苏婉那边把跨境预制菜的样品寄过来，放在前置仓做体验装，带动连带消费。”