第299章 糕小默 2．0 量产突破，联盟生态成型（2/2）

解决完现有问题后，林默结合年度成果与市场趋势，明确了次年的核心目标：“基于今年的发展基础，明年我们将聚焦四大核心目标：一是糕小默2.0升级款量产5000台，升级款需集成流心馅模块、能耗优化功能，同时适配海外市场的电压标准与节能要求；二是联盟成员扩展至100家，重点吸纳华北、西北等地区的传统糕点企业，完善全国性联盟生态；三是海外出口突破100台，依托与汉森机械的合作，完成东南亚市场首批50台设备交付，同步启动欧洲市场调研；四是正式启动‘传统糕点工艺数字化保护计划’，联合行业协会，为20家非联盟传统糕点企业提供公益数字化服务，建立行业级工艺数据库。”

目标明确后，现场所有人都备受鼓舞，纷纷表示将全力以赴推进各项工作。在整个年度总结与方案研讨过程中，团队核心成员的成长尤为显着。林默不再局限于单一业务的经营，而是通过“发现问题-制定方案-明确目标”的闭环管理体系，统筹规划技术研发、售后服务、联盟运营、海外拓展等多个板块，实现了从“业务经营者”到“生态战略规划者”的跨越。他在总结大会最后强调：“林记的未来不是做一家单纯的设备企业，而是要构建‘技术研发+生产制造+售后服务+行业赋能+文化传承’的完整生态，我们每一个人都要立足生态视角，思考自身工作的价值。”

陈曦的技术服务能力也实现了质的飞跃。他带领团队将“售后远程诊断系统”与设备“物联网模块”深度结合，不仅能实现故障的远程解决，还能通过设备运行数据的实时监测，提前预判潜在故障，实现“故障自动预警”。比如，通过监测设备的电机转速、温度变化等数据，可提前3天预警“电机过载”故障，并自动推送解决方案给客户，技术服务能力从“被动响应”转向“主动预防”。“以前我们是客户出现问题才去解决，现在我们要做到‘问题未出现，解决方案已到位’。”陈曦在技术团队会议上说道。

苏晚则在数据库更新机制升级中，展现了更专业的行业知识管理能力。她牵头建立了“工艺参数评审机制”，组建了由联盟老匠人、林记技术人员、食品工艺专家组成的评审小组，对收集到的工艺参数进行“传统性+可行性”双重评审。比如，针对成员提交的低糖苏式月饼配方，老匠人负责评审是否保留传统口感，技术人员负责测试参数的设备适配性，食品专家负责评估配方的健康性与安全性，确保每一条录入数据库的参数都兼具传统底蕴与市场可行性。“数据库的生命力在于精准与实用，评审机制的建立就是为了守住这一底线。”苏晚在联盟运营会议上强调。

值得一提的是，年度总结过程中，一个新的核心需求也逐渐凸显出来。在联盟成员需求调研中，30家成员单位明确提出“希望拓展线上销售渠道”，其中不乏“江南糕铺”“甜心糕团”等联盟核心成员。“现在年轻人都喜欢线上购物，我们的传统糕点品质好，但线上渠道薄弱，销量一直上不去。”“便民点心店”的李总说道，“希望联盟能牵头搭建线上销售平台，整合联盟资源，统一品牌形象，提升传统糕点的线上影响力。”这一需求引起了林默的高度关注，他意识到，随着联盟生态的成型，“产销一体化”已成为必然趋势，搭建线上销售平台不仅能满足成员需求，更能完善联盟生态的核心闭环。

总结大会结束后，林默立即召集李萌萌、苏晚等人召开专项会议，研究“联盟线上销售平台”建设计划。初步方案确定：由李萌萌牵头，组建专项运营团队，负责平台的定位规划、品牌设计、运营推广；苏晚负责整合联盟成员的产品资源，制定统一的产品标准与包装规范；陈曦团队负责平台与设备物联网模块的对接，实现线上订单与线下生产的精准匹配。平台计划采用“统一品牌+成员入驻”模式，整合联盟内的优质传统糕点资源，打造“林记联盟传统糕点”公共品牌，同步开展直播带货、节日营销等线上推广活动。这一计划的启动，为林记联盟后续“产销一体化”生态的构建埋下了重要伏笔。

年末的林记，处处洋溢着奋进的气息。售后团队扩容招聘工作已全面启动，远程诊断系统原型开发进入最后阶段；联盟共享数据库月度更新机制已正式落地，1月上旬便收集到成员提交的工艺参数20余条，经评审后已录入15条；糕小默2.0升级款的研发工作已启动，流心馅模块优化与能耗降低测试同步推进；“传统糕点工艺数字化保护计划”的启动仪式筹备工作已进入倒计时，行业协会已确认出席；联盟线上销售平台的前期调研与规划也在紧锣密鼓地进行中。

苏晚站在联盟展示中心，看着墙上更新的联盟成员地图，50个红色标记遍布全国，代表着50家坚守传统的糕点企业。她手中拿着刚完成评审的工艺参数清单，上面记录着流心馅、低糖配方等热门参数，心中满是成就感。从家族工艺的继承者，到非遗数字化传承者，再到联盟行业知识管理者，她的每一步成长都与传统糕点工艺的传承紧密相连。她坚信，在联盟生态的赋能下，传统糕点工艺将摆脱传承困境，在当代市场绽放新的光彩。

陈曦带领技术团队，正在实验室里对售后远程诊断系统进行最后的调试，屏幕上实时显示着多台设备的运行数据，故障预警模块已成功测试通过。从柔性机械爪的研发到糕小默2.0的迭代升级，从海外市场的技术适配到售后服务的主动预防，林记的研发团队用技术力量，为联盟生态的构建提供了坚实支撑。“技术的价值不仅在于产品创新，更在于服务赋能。”陈曦看着屏幕上的预警数据，心中充满了自豪。

林默站在办公室的窗前，看着窗外辞旧迎新的林城，手中握着林记年度总结报告与次年工作计划，心中充满了憧憬。这一年，林记实现了从“设备研发企业”到“行业生态构建者”的跨越；新的一年，林记将朝着“产销一体化”“国际化拓展”“文化传承产业化”的目标稳步迈进。他知道，未来的道路还会面临诸多挑战，线上平台的运营、海外市场的开拓、行业保护计划的推进，每一项都任重道远。但他坚信，只要团队坚守“赋能行业、传承文化”的初心，以生态战略为引领，以技术创新为支撑，就一定能构建起传统糕点行业的全新生态，让更多传统工艺在当代焕发新生。

夕阳西下，金色的余晖洒在林记的工厂、研发实验室与联盟展示中心。工厂里，工人们正在加紧生产年前最后一批糕小默2.0设备；实验室里，研发团队还在为售后远程诊断系统与设备升级款研发忙碌着；展示中心里，李萌萌正在整理联盟线上销售平台的前期调研资料，苏晚则在录入最新的工艺参数。传统与现代在此刻交融，生产与服务在此刻共生，林记正以自己的方式，书写着传统糕点行业生态化发展的崭新篇章，迎接新一年的到来。