第114章 系统之外：（1/2）

第一百一十四章

系统之外：

当外部世界，开始研究你这套规则

一、变化不是从内部传来的

第二卷的第一声异动，

并不来自公司会议室。

而是来自一封

并不应该出现在顾行邮箱里的邮件。

发件人，不属于任何一个熟悉体系。

标题很短：

【治理系统经验交流】

没有署名职务，没有抬头套话。

但域名，顾行一眼就看懂了——

是外部机构。

二、第一反应不是好奇

是警觉

顾行并没有立刻点开。

而是先看了一眼抄送。

没有领导。

没有内部同事。

只抄了她一个人。

这件事本身就不正常。

因为如果是正式交流，

不可能绕开组织结构。

三、消息，比邮件来得更快

还没等她作出决定，

另一条信息已经从侧面进入。

是风控副总的即时通讯。

一句话：

“你最近，是不是被外面人注意到了？”

顾行没有否认。

只是回了四个字：

【我看出来了。】

四、不是合作

是“观察样本”

当天中午，顾行被临时叫去喝咖啡。

不在公司。

不留会议纪要。

对面坐着的人，没有自我介绍。

只是一句话：

“我们注意到你们的治理机制，

在几个关键指标上，走得很快。”

“所以想——

听听你的理解。”

这不是邀请。

也不是感谢。

是审视。

五、问题从一开始就不友好

对方的问题，非常具体：

默认路径的触发阈值，是否可复制

人工兜底的边界，是否真的被封死

系统责任的承担方式，是否经得起跨组织复制

没有一句问“理念”。

全是——

怎么拿走。

六、顾行第一次意识到

“系统”已经成为一种资源

她没有急着讲“思考”。

而是反问了一句：

“你们希望它解决什么问题？”

对方沉默了一下。

然后说：

“我们有一些场景，

也长期存在‘说不清’的问题。”

这句话一出，顾行心里就明白了。

这套系统，已经被外部视为：

一种可移植的解决方案。

七、她没有展示

只给边界

顾行没有打开任何图表。

也没有讲细节。

只是清楚地说了一句话：

“这个系统，

不是靠规则本身成立的。”

“而是靠——

它背后的责任结构。”

对方明显愣了一下。