第141章 风控不是裁判，而是刀（2/2）

“过去三个月，被风控冻结的主链路动作，一共有多少次？”

数据平台负责人立刻接话：

“共 17 次。”

顾行点头：

“那请再说一句。”

“这 17 次中，事后被证明确实存在风险的，有多少次？”

对方低头看了一眼：

“……14 次。”

会议室轻微骚动。

顾行继续追问：

“剩下 3 次呢？”

“属于——风险边缘，但提前制止后，没有造成损失。”

顾行这才转回副裁量负责人：

“你刚才的问题，本质是——”

“我们能不能为了那 3 次‘可能多余的冻结’，

放弃那 14 次‘本可以避免的事故’。”

她没有提高音量。

但逻辑已经压死了。

五、真正的危险点：人事与责任被捆绑

就在气氛开始向顾行倾斜的时候，一个之前没说话的人突然开口。

“那我换个问法。”

是那个“工牌旧、西装新”的人。

“如果有一天，风控判断错误，造成重大业务损失。”

“责任算谁的？”

这句话一出，会议室瞬间安静。

这是真正的杀招。

因为这不是逻辑问题，而是责任归属问题。

林霄下意识看向顾行。

她却笑了一下。

是那种很轻的笑。

“你这个问题问得很好。”

她站起来了。

这是她第一次在这场会议里站起来。

“那我也换个问法。”

她看向对方：

“如果没有风控冻结，

事故真的发生了。”

“责任，又算谁的？”

对方一滞。

顾行没有给他思考时间：

“算业务？”

“算系统？”

“算没人？”

她一字一句：

“现在的制度，本来就是‘责任无法追溯’。”

“风控做的，不是揽权。”

“是——让责任第一次有了落点。”

六、会议转折点：法务的介入

一直没说话的法务负责人，终于开口了。

“从法律和合规角度讲。”

“我们更倾向于——”

他看了一眼顾行：

“有明确记录、有明确责任人的风险决策。”

“而不是事后无法界定。”

这句话，相当于在会议里投下了一个砝码。

业务三总的表情，第一次明显收紧。

七、章节收束：一句“暂不调整”

副裁量负责人沉默了十几秒，最终说道：

“今天不做结论性调整。”

“风控权限，暂不收回。”

“但——”

他看向顾行：

“接下来三十天，

我们会重点观察风控是否存在‘过度介入’。”

顾行点头：

“可以。”

她补了一句：

“我只要求一件事。”

“观察，必须基于结果。”

“而不是情绪。”

会议结束。

人群开始散去。

林霄低声说：

“这一轮，你守住了。”

顾行看着门口，轻声回答：

“但他们已经开始盯人了。”

她很清楚——

第一百四十一章 · 完