第152章 制度不是终点，而是刀口（1/2）

第一百五十二章

制度不是终点，而是刀口

会议室的灯光在夜里显得格外冷。

顾行站在窗前，没有立刻离开。

楼下的城市灯火明亮，却和她此刻的世界毫无关系。

第151章结尾，她已经很清楚一件事——

战略层并没有否定制度，但也没有无条件站在她这边。

他们选择了“继续”，

但继续的方式，是加码审视、加码博弈、加码风险转移。

制度活下来了。

但她，站在了更锋利的位置。

一、战略会后的“第二轮判断”

林霄是在十分钟后进来的。

他没说话，只是把门关上，顺手把百叶窗拉下一半。

“他们没有拦制度。”

他先开口。

顾行点头：“但他们开始拦我了。”

林霄笑了一下，那笑意很浅：

“你终于被当成‘变量’了。”

在公司里，最危险的身份不是失败者，

而是——不可预测者。

顾行现在正是。

她的制度，让很多原本模糊、灰色、可以操作的空间被压缩；

她本人，又没有站在任何传统业务序列里。

“业务三部不会停。”林霄说得很确定，“他们只是换了打法。”

顾行转过身：“从链路，转到人。”

“从事故，转到责任。”

“从‘做错事’，转到‘你不合适’。”

林霄看着她：“你已经想到了？”

“如果他们还继续在链路上动手，那说明他们判断失误。”

顾行语气平静，“真正聪明的反击，是让制度看起来正确，但执行者出问题。”

这比制造一次事故要狠得多。

二、匿名账号的第七次出现

晚上十一点四十三分。

顾行刚准备离开公司，手机震了一下。

还是那个匿名账号。

【他们已经开始在内部讨论一个问题】

【不是‘制度对不对’】

【而是‘你适不适合继续站在这个位置’】

顾行看完，没有回复。

几秒后，对方又发了一条：

【你现在的风险，不在业务三部】

【在“中间层”】

这条信息，让她第一次真正皱起眉。

中间层——

不是业务一线，也不是决策顶层。

而是那些：

负责协调

负责汇总

负责“把话说得好听”的人

他们不需要反对制度，

只需要在关键节点上拖一下、模糊一下、转述错一点。

制度就会慢慢失去锋芒。

三、第一次“制度被软化”的迹象

第二天上午。

顾行刚坐下，j 就冲了进来。

“顾行姐，有点不对劲。”

“什么？”

“昨天你写的那份《主链路结果追踪细则》，

被转了一版。”

j 把电脑递过来。

顾行一眼就看到了问题。

原本写的是：

“结果追踪默认绑定责任人，不因层级、岗位、部门而豁免。”

而现在变成了：

“结果追踪在具体执行中，需结合岗位职责、部门职能综合判断。”

她没有立刻说话。

这是典型的——

不否定你，但削弱你。

制度文字还在，