第75章 冷处理开始：（1/2）

第七十五章 冷处理开始：

“她在流程里消失了”**

上午十点五十五分，

风控楼七层的办公区，一切如常。

但“如常”只是表面。

从顾行工位往外走，

越过风控、工程师、审批岗的路径，

只要稍微往业务三部的方向看上一眼——

就会发现空气的密度已经完全变了。

业务三部像在集体装哑巴。

那种刻意的沉静，

不是忙，是 揣着枪口的安静。

一、群里的“失声”

顾行从 17 楼会议回来不到两小时，

业务三部综合群里发布一条新消息：

【今日业务链：

三部内部对接窗口暂由组长轮流负责】

没有 @ 她。

没有她的名字。

也没有解释“为什么轮流”。

但所有人都看得懂：

他们在遮蔽她。

顾行点开需求列表。

所有 014、015、016 的新提单——

都绕开了她，

没有她的分配，

没有她的确认。

甚至连“已知会”一栏里，

也没有她。

——仿佛她从链条里被“格式化掉”。

j看着屏幕差点跳起来：

“顾行姐！！！他们这是在搞冷处理！！！”

“这完全是故意的！！

就是要‘制造你不参与流程’的假象！！！”

顾行脸不红，心却沉了一寸。

她不是第一次看到这种操作。

在旧业务时代，每个被整的新人都见过——

“从流程里消失”

是最狠的打压方式。

不是骂

不是降级

不是剥夺权限

而是——

你明明存在，

但每一个流程都当你不存在。

林霄从会议室出来，看到界面，眉头一皱：

“业务三总动手了。”

j怒得手抖：

“霄哥能上报吗？

这是故意绕流程啊！！

这是严重违规！！！”

林霄淡淡：

“能上报。”

他顿了顿：

“但不能现在。”

顾行抬头：

“为什么？”

林霄：

“一旦你现在叫，他们会说——

‘试验场干预业务日常’。”

“‘你影响业务自由排期’。”

“‘你把试验场当审判庭’。”

“上层刚决定保住试验场，

我们不能在此刻、

给业务三部任何制造‘试验场越权’的机会。”

顾行瞬间懂了。

现在不是出手的时候。

现在是——让对方出错的时候。

**二、业务三部的“内部会议”：

开始统一口径**

业务三部的内部会议室里，

空气闷得像一滩积水。

业务三总站在投屏前，

背后是流程图、投放路径、窗口日历。

他脸色阴沉，手指敲得桌子咯咯作响。

“昨天那份报告被退回去了。”

他开口的声音像磨砂。

“理由是——‘缺少数据’。”

台下组长们面面相觑，不敢接话。

三总冷笑：

“很好。”

“既然他们要数据，

那我们就——给他们数据。”

他扫过所有人：

“从今天开始，所有流程都绕开顾行。”

组长 a 犹豫：

“那……流程会乱吧？”

“乱？”

业务三总目光狠厉：

“越乱越好。”

他拍着桌子：

“我要让他们看到——

没有顾行，业务依然能跑。”

“甚至——跑得更快。”

组长 b 小声：

“可……业务三部自己真的能跑吗？”

三总扭头看他：

“你觉得不能？”

组长 b 吓得低头：

“不是……我的意思是，现在时点快，流程重……”

业务三总呼地站起：

“流程重，是因为他们！”

“试验场搞链条透明，就是为了干涉我们！”

“现在他们自己要靠事实，那我们就给他们事实。”

他深吸一口气：

“从今天起，

所有问题归类为三种——”

他在白板上写：

1 时间太紧（业务原因不写）

2 风控卡点（解释写模糊）

3 工程师无法配合（写成系统阻碍）

组长们哗然：

“这样写不就——”

“对，就是要这样写。”

“让链条变成真乱。”

“让试验场自己看不懂链条。”

“让他们提交不了报告。”

“让上层怀疑他们。”

他越说越冷：

“昨天他们敢把我写成反例。”

“今天，我就把他们写成‘风险源’。”

整个会议室，

弥漫着一种狂躁的冷静。

三、风控副总监看到“异常”，却没有出手

下午两点半，

风控副总监路过大屏时，

看到业务线的流量数据忽然跳了几段。

一小时内，

业务三部的提单量暴增三倍。

审批记录密密麻麻，

像在故意制造高峰。

他皱眉：

“流程怎么突然这么忙？”

工程师小杜说：

“不是忙，是……混乱。”

他调取了一段路径：

某个投放的记录是这样的：

14:10：提单

14:11：催促

14:12：“紧急”

14:13：审批通过（备注空）

14:14：风控自动低风险

14:15：业务申请立即上线

14:16：工程师拒绝

14:16：业务再次催促

14:17：窗口选择“自动默认”

j看完想骂人：

“这就是乱填乱走！！！”

“这根本就是故意的！！！”

风控副总监盯着数据，

没有第一时间制止。

他深吸一口气：

“他们在试图把责任推到试验场。”

“把流程写成没法跑的样子。”

林霄看向他：

“你要出手吗？”

副总监摇头：

“现在出手——

是替他们擦屁股。”

“留着。”

“让数据自己说话。”

他盯着那段乱流：

“越乱，越明显是人为的。”

“越明显，是谁在搞事。”

**四、顾行的“静坐”：

在混乱里找线索**

下午四点，

顾行坐在试验场白板前，

手里拿着一支黑色马克笔。

白板上已经画了三条链，

每一条上都有昨天标注的流程点。

今天，她画得更细：

“业务催促次数”

“审批查看时长”

“风控响应速度”

“工程师拒绝理由”

她不是在等业务来找她。

她是在“看混乱”。