第88章 审查正式落地：（2/2）

“你是否发起过口头指令？”**

人力总监并没有绕弯子。

“请你确认。”

“侧链条 b03 的变更，

是否由你发起口头指令？”

业务三总呼吸停了一秒。

这个问题——

是关键问题。

如果说“是”，

代表他直接干预流程。

如果说“不是”，

实际证据一定会打脸，因为只要组长一句话：

“我是在三总指示下做的。”

那就是组织调查里的“对抗”。

业务三总大脑一片混乱。

他知道：

任何一个回答，

都会在档案里留下永久记录。

最终他选择了最安全却也最痛的选项：

“……我确实说过，

让他‘做个实验’。”

人力总监点头：

“那请继续说：

你是否知道 b03 属于透明监控链路？”

业务三总的背脊僵住。

他不知道。

但这不是借口。

他只能硬着头皮开口：

“……我没意识到这条链路已经进入监测范围。”

人力总监看了风控一眼：

“得到确认了。”

风控副总监轻轻写下四个字：

“能力不足判断”

这四个字——

比“犯错”更致命。

六、试验场这边：顾行盯着侧链条的实时折线

反观试验场。

b03 的折线图开始出现第二处异常：

【9:58 —— 第二次配置变更尝试】

操作人：业务三部 · 某组组员

变更内容：尝试将入口改为“优惠推荐”

系统结果：

【已拒绝：当前链路处于冻结监测状态】

j 看得直接怀疑人生：

“他们……还想改回去？

现在？？？

在审查开始的时候？？？”

林霄捏了捏眉心：

“说明他们内部乱了。”

“有人想把痕迹擦掉。”

j：

“但是擦不掉了，对吧？”

顾行看着监测日志：

“擦不掉。”

“凡是想擦掉的动作，

都会变成进一步的证据。”

透明机制，是双刃剑。

但此刻——

站在试验场这边的三个人心里很清楚：

透明，就是他们此刻最大的武器。

七、组织会议尾声：业务三总第一次沉默地说一句话

22 楼会议室里。

业务三总沉默了很久。

很久。

直到决策者问他：

“关于你们最近三天的行为，你还有什么要补充的吗？”

业务三总的肩膀轻轻垮了一下。

他第一次没有辩解，没有推卸，没有狡辩。

只是很平静、很疲惫地说了一句：

“……我没想到，

冻结机制能精确到这种地步。”

“我们原本以为，

有些动作……是不会被看见的。”

这句话——

让会议室所有人都明白了：

这不是“误操作”。

不是“沟通失误”。

不是“策略不一致”。

这是——

行为模式。

而结构层最忌讳的，就是这种“绕过体系”的行为模式。

人力总监合上文件：

“我们知道了。”

这句话的意思是：

——组织正式进入处理阶段。

**八、章节结尾爆点：

当天结束前，人力给顾行发了条消息**

晚上六点零七分。

顾行准备关电脑。

手机亮了一下。

发件人：人力总监

内容只有简短的三句话：

【顾行，

明天开始，

你要准备进入结构治理小组。】

【冻结机制，不再是“试验场的提案”。】

【它将成为公司级工程。】

顾行盯着那行字，心脏微微发麻。

她知道——

这意味着她的战场，将从 7 楼转移到 22 楼。

意味着她不再是“发现问题的人”。

她将成为——

“修体系的人。”

第八十八章 完。