第277章 能源管理的精细化与＂分时用电＂制度（2/2）

可视化提醒： 阿古在一块光滑的木板上画了简单的钟表盘，用不同颜色的植物汁液（红色表高峰，黄色表平段，绿色表低谷）标注了三个时段，挂在窝棚入口和主要工作区最显眼的位置。他还用木炭在旁边写上了醒目的节约能源，人人有责的标语。

设备标识： 小杰给每个高能耗设备贴上了简易的标签，注明其大致功率和推荐使用时段。阿古负责给这些标签，在功率数字旁边画上闪电符号，在使用时段旁画上太阳或月亮。

沟通协调： 通过留言板和日常沟通，提前协调大型或用时较长的生产任务，尽量安排在平段时段进行。比如，老陈需要长时间使用车床加工零件，会提前在板上留言告知预计使用时段，方便其他人安排。

设立能源监督员： 大家轮流担任，主要负责在高峰时段提醒可能违规的行为，并记录电网负载情况。第一个担任此职的是莉莉，她温柔但坚定地制止了阿古晚上想用车床的念头。

制度推行初期，大家还有些不习惯。阿古有一次晚上灵感迸发，想用能量车床加工一个新设计的零件，被担任监督员的莉莉依据管理办法及时制止，阿古哀嚎着灵感稍纵即逝啊！，但还是乖乖服从了规定。老陈也调整了他的木工活安排，将需要车床精细加工的工作集中在白天完成，晚上则进行一些手工打磨和组装。

效果是显着的。几天后，小杰监测到电网的波动情况明显减少，晚高峰的负荷平稳地下降到了一个安全范围内。能源的稳定供应得到了更好的保障，灯盏不再闪烁，取暖器的温度也更加恒定。大家也逐渐习惯了新的作息和生产节奏，发现提前规划反而提高了工作效率。

这就对了嘛！阿古看着稳定发光的灯盏，虽然自己晚上少了点随性的乐趣，但也表示理解，咱们现在也是用上智能电网的文明人了！虽然这个主要体现在咱们自觉遵守规则和莉莉姐的火眼金睛上。 他还提议，等以后技术允许，可以做一个靠能量驱动的、能自动显示时间的，更方便大家掌握时段，这个想法得到了小杰的认同，列入了未来的研发清单。

能源管理的精细化，是前哨站运营水平提升的又一个体现。它标志着他们从简单地有能源可用，向更高效、更可持续地用好能源转变。这种对资源的精细规划和集体协调能力，是一个社群走向成熟和文明的重要标志。毛球似乎也习惯了新的作息，晚上很少去扒拉那些不再运转的设备，而是更喜欢趴在温暖的取暖器旁边，或者窝在某个遵守制度、早早休息的两脚兽脚边，打着呼噜陪伴他们度过宁静而能源稳定的夜晚。