第103章 科技公司布局（一）（1/2）

“讲具体。”郑默示意。

“我们不是要简单地开几家电影院。我们的模式是：第一，线上买版权，线下建高端影院。

利用我们的数据优势，精准分析区域观影偏好，在一二线城市核心地段，打造集观影、社交、娱乐、轻餐饮于一体的‘默影娱乐空间’。

采用最新激光imax、杜比全景声技术，提供超越普通影院的视听体验。”

“第二，与线上深度联动。”李总继续阐述，“默影软件的用户，可以通过积分、会员等级，直接兑换或折扣购买电影票。

在影院现场，设置‘默影打卡点’，拍摄短视频并使用默影特效、模板分享至心语、悦动音符等平台，可获得额外优惠。我们将打通线上内容创作与线下消费的场景。”

“第三，内容反哺。未来，我们投资或制作的影视项目，可以在我们自己的影院进行优先点映、路演，形成从ip孵化（奇点阅读）、到制作、到宣发（默影线上）、再到放映（默影影院）的闭环。”

郑默点头，“思路正确。不仅要建，还要建出标杆。选址、硬件必须是最好的。前期投入可以大，但要快速复制。这件事，由你和陆总牵头，联合地产部门，尽快拿出可行性报告和首批城市选址方案。”

“明白！”李总振奋地记录。

“接下来，是易购。”郑默看向易购的负责人。

易购的张总是一位从传统电商巨头挖来的悍将，他推了推眼镜：“郑总，基于我们‘源头好货+社交拼团’的模式，我们已经积累了庞大的商品库和用户粘性。下一步，我们决定发力易购外卖和易购快递。”

“外卖业务，我们不打无准备之仗。优势在于：第一，流量入口。

易购本身日活过亿，且有强大的拼团社交关系链，可以低成本引流。

第二，商户资源。我们合作的源头厂商、品牌商，很多本身就涉及餐饮、生鲜、快消品，可以快速整合入驻。

第三，支付闭环。我们有心语支付（心语要搞的线上支付）。第四，也是最重要的——物流能力。”

张总语气加重：“我们将依托投资的物流体系，打造自有品牌‘默迅达’，初期以外卖高频次配送练兵，整合社会闲散运力与专职骑手，采用智能派单系统，优化路线，确保时效。

同时，‘默迅达’不仅送外卖，更要承担起易购平台自身的快递配送任务，以及未来可能开放的同城即时零售快递服务。

我们要打造的，是一张覆盖城市最后三公里，甚至是一公里的高效物流网络。”

郑默手指轻敲桌面，“物流是电商的命脉，必须掌握在自己手里。‘默迅达’要独立运营，对标甚至超越目前的头部物流公司。

技术部门要给予全力支持，李思远，你们的算法小组，要优先保障‘默迅达’智能调度系统的研发。”

李思远立刻点头，“没问题，我们已经在优化路径规划和实时运力匹配模型，确保效率最大化。”

“很好。”郑默赞许，“易购的外卖和快递，不仅是新的增长点，更是加固我们电商护城河的关键。

张总，我给你最大的资源倾斜，半年内，我要看到‘默迅达’在核心城市站稳脚跟，配送时效和用户体验必须做到行业第一梯队。”