第8章 破壁与微光（1/2）

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陈远那封坦诚的信，如同在一池被搅浑的水中投下了明矾，迅速让“基石”系的军心沉淀下来。恐慌没有蔓延，取而代之的是一种被激发的斗志和前所未有的凝聚力。

苏博士在收到信的当天晚上，就给陈远打来了电话，语气不再是之前的焦虑，反而带着一种破釜沉舟的决绝：“陈总，信收到了。他们想用市场来压我们？好！那我们就把技术做到他们无法忽视！大型药企的路暂时堵了，我们就专攻那些‘小而美’的创新药企，它们更灵活，更渴望颠覆性的技术。另外，我们之前忽略的工业酶制剂市场，也许是个突破口，我亲自带队去跑！”

方薇的行动更直接。她迅速梳理了“青澄材料”的所有潜在客户名单，用颜色标记出与“蓝核”生态圈关联度的高低，然后集中火力，带领销售和技术团队，猛攻那些关联度低、但需求迫切的“边缘”客户——一家专注于高端户外装备的材料公司，一个做植入式医疗器械的研发团队，甚至还有一家寻求环保替代品的传统涂料企业。

“别人看不上，或者觉得量小的订单，我们接！”方薇在内部动员会上斩钉截铁，“我们要用这些‘毛细血管’的订单，证明我们材料的普适性和生命力，织成一张他们无法轻易扼杀的网络！”

与此同时，“碳衡科技”那位强硬的女ceo，更是直接将遭遇“非市场因素”干扰的情况，以行业研讨的形式，巧妙地传递给了几家关注esg（环境、社会和公司治理）和反垄断的媒体，虽未点名，但舆论的探照灯已经开始扫向那些利用生态优势进行不当竞争的身影。

“基石”系企业这种不坐以待毙、各自寻找缝隙努力生长的态势，形成了一种奇妙的“蜂窝式防御”，让“蓝核”的压制手段效果大打折扣。

而在这片紧张的氛围中，林晚晴负责的“方舟计划”，终于捕捉到了一缕期盼已久的微光。

李老和小王几乎同时提交了关于一个名为“超维感知”的初创团队的深度报告。这个团队背景异常扎实，核心成员来自国家级重点实验室，他们专注于一种新型的量子传感器研发，其精度比现有商用设备高出数个数量级。更重要的是，其目标市场极其细分和尖端——主要用于基础科学研究（如引力波探测）和国家级保密领域，客户群体极其垂直且独立，完全游离在常规的资本生态圈之外。

“技术壁垒极高，知识产权清晰且完全自主，团队低调务实，几乎不接触主流风险投资。”小王的报告里充满兴奋，“他们目前苦于缺乏将实验室原型工程化、产品化的经验和资源。”

李老的补充则更显慎重：“方向毋庸置疑是顶级的‘技术锚点’。但挑战同样巨大：商业化路径漫长且不明确，短期看不到财务回报，需要极大的耐心和信念，以及……能够理解其终极价值的‘耐心资本’。”

林晚晴反复阅读着报告，尤其是团队负责人，那位年近五十、两鬓已微白的首席科学家在访谈中说的一句话：“我们不做追赶者，我们要做的是定义下一个测量标准的人。”