第12章 联盟的基石（1/2）

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沈墨浓病情反复的消息，像一块沉重的石头压在陈远和林晚晴心头。资本市场的博弈尚且可以运筹帷幄，但生命的无常却让人深感无力。他们能做的，只有更频繁的问候，并通过值得信赖的渠道，为她寻找国内外最新的治疗信息和专家资源。

然而，战场不容许主帅有丝毫松懈。“蓝核”的人才挖角战术虽暂被遏制，但其展现出的精准情报能力和不计成本的风格，让陈远意识到，单打独斗的防御终将被动。必须改变策略，将“基石”系企业从分散的舰队，升级为一个真正协同作战的“航母战斗群”。

这个想法的雏形，在与“碳衡科技”那位强硬女ceo——韩总的又一次通话中，变得清晰起来。韩总在成功抵御挖角后，主动提出：“陈总，我注意到‘蓝核’这次是系统性动作。他们能精准找到我们每个人的技术核心，说明对我们研究很深。我们这几家公司，虽然在不同的赛道，但都在硬科技领域，面对的供应链、人才市场甚至政策环境，有很多共性痛点。有没有可能，我们几家抱团，形成一个‘小生态’？”

韩总的想法与陈远不谋而合。

“是时候了。”陈远对林晚晴说，“我们要把被动防御，变成主动的生态构建。”

他迅速行动，以“基石”为核心，发起了一场小范围、高规格的“闭门研讨会”。受邀者仅限于“青澄材料”的方薇、“明德生物”的苏博士、“碳衡科技”的韩总、“微构工场”的杜博士以及“灵眸视觉”的创始人。会议地点选在了郊区一处僻静的精品酒店，保密级别极高。

会议伊始，陈远没有绕弯子，直接在大屏幕上投出了“蓝核”近期的行动轨迹图，包括市场压制、人才挖角等具体案例。

“诸位，”陈远环视在场每一位创始人，语气沉静而有力，“我们各自的企业，就像一颗颗散落的珍珠，单独看都很璀璨，但也容易被逐个击破。‘蓝核’这样的巨头，其优势在于体系的力量。我们今天坐在这里，就是要讨论，如何将我们这些珍珠，串成一条更有价值的项链。”

他提出了构建“基石创新联盟”的初步构想：

1. 信息与情报共享：建立安全的内部分享机制，及时通报类似“蓝核”的不正当竞争手段，共同预警，避免信息差带来的损失。

2. 供应链协同：优先在联盟内部寻找供应商和客户。例如，“青澄”的新材料是否可以用于“灵眸”的特定设备结构？“明德”的生物技术能否为“微构”的菌种优化提供支持？

3. 人才联合培养与流动：建立联盟内部的技术专家库和人才共享平台，允许优秀人才在联盟企业间进行短期交流或项目合作，拓宽其职业视野，增强归属感。

4. 联合研发与攻关：针对共同的“卡脖子”技术或前沿探索方向，可以集中联盟内的研发力量，进行联合攻关，分摊风险和成本。

这个构想，瞬间点燃了会场。

韩总首先表态：“我完全赞同！别的不说，光是供应链协同，就能帮我们‘碳衡’降低不少采购成本，而且质量更可控。”