第59章 磨合（1/2）

“家庭战略发展委员会”的“提案”通过，标志着陈远与林晚晴的关系进入了一个全新的、更深层次的融合阶段。生活不再仅仅是两个独立个体的简单叠加，而是开始像一家初创企业般，需要进行资源整合、流程优化和战略协同。

他们做的第一件事，是重新规划那间俯瞰城市的新居书房。原本属于陈远一个人的投资战场，如今被清晰地划分出两个区域：他的“资产配置与基金运营”角，以及她的“产业研究与投后管理”角。中间共享一张长桌，便于随时沟通。这种物理空间的融合，象征性地宣告了他们既是生活伴侣，也是事业同盟。

然而，理想很丰满，现实却需要磨合。

“基石创投”对“灵犀传感”的初步投资意向，得到了另外两位有限合伙人的原则同意，但随之而来的是繁琐的尽职调查和紧张的条款谈判。陈远负责把控技术风险和估值模型，林晚晴则主导与创始团队的沟通和商业计划的梳理。

第一次，因为对某个技术细节商业化前景的判断不同，两人在书房里发生了轻微的争执。

“这个参数指标，在实验室环境下是领先，但产线的良品率怎么保证？成本会飙升。”陈远指着报告中的一行数据，眉头紧锁。

“我理解你的担忧，但这是他们技术的核心壁垒所在。如果我们要求他们为了短期良率妥协核心性能，那投资他们的意义何在？”林晚晴据理力争，语气不自觉地带上了采访专家时的锐利。

空气瞬间有些凝滞。两人都愣了一下，意识到他们将工作中的专业辩论带入了亲密关系之中。

陈远率先放松了表情，揉了揉眉心：“抱歉，我有点过于技术理性了。”

林晚晴也缓和了语气：“是我太执着于扞卫项目的独特性了。或许我们可以换个角度，不要求他们降低标准，而是共同探讨如何在现有技术框架下，优化工艺路径来逼近可接受的良率成本线？”

一场潜在的摩擦，因为彼此的克制与换位思考，迅速转化为更深度的探讨。他们发现，这种基于共同目标（让投资成功）的“冲突”，反而能激发更全面的思考，前提是彼此尊重对方的专业领域和思考逻辑。

类似的磨合也出现在生活细节上。陈远习惯严格的时间管理和高效的决策流程，而林晚晴作为记者，思维更发散，注重过程中的灵感和可能性。起初，陈远会对林晚晴偶尔的“拖延”感到焦虑，而林晚晴则觉得陈远有时过于“程序化”。

但他们很快找到了平衡点。陈远学会了在非原则问题上给予更多弹性，欣赏林晚晴带来的视角拓展；林晚晴也理解了陈远体系化运作的必要性，并开始有意识地加强自己在时间管理和流程跟进上的纪律性。