第75章 复盘、契机与回归（1/2）

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错失“海科生物”的遗憾，并未在陈远和林晚晴心中停留太久。资本的赛场从不缺机会，而真正的成长往往源于对失败的深度复盘。在“基石”内部的一次非正式总结会上，陈远引导团队将这次竞投过程掰开揉碎地分析。

“我们输在两点：一是资金规模和品牌效应的绝对差距，这在面对‘蓝核’这样的巨头时，是短期内难以逾越的鸿沟；二是我们对‘海科’团队心态的判断略有偏差，他们当前阶段对现金和速度的渴求，超过了我们对长期产业价值的预期。”陈远冷静地剖析，“但这不代表我们的方向错了。相反，这更坚定了我们未来的策略——避开与巨头的正面价格战，专注于挖掘那些真正理解产业落地艰辛、需要耐心资本和本土化资源赋能的技术团队。”

林晚晴补充道，她的声音通过会议电话清晰地传来（她已开始更多采用线上方式参与工作）：“合成生物的范围很广。‘海科’所在的医药中间体领域门槛高、周期长，或许不是我们现阶段的最佳切入点。我们可以将目光投向一些应用场景更明确、迭代速度更快的细分领域，比如之前关注的可持续材料，或者农业微生物、食品工业等。”

这次复盘，像一次精准的校准，将“基石”在合成生物领域的罗盘指针，调整到了更务实、也更符合自身优势的方向上。他们决定，暂时放缓对平台型公司的追逐，转而系统性地扫描具备明确产品化和商业化路径的应用型初创企业。

就在战略思路逐渐清晰时，“灵犀传感”与徐博士的联合研发传来了突破性进展。经过无数次的配方调整和工艺优化，联合小组成功开发出一种生物基复合材料的原型。该材料在满足“灵犀”传感器所有机械和电气性能要求的基础上，不仅成本较原有材料降低了百分之八，其优异的阻尼特性更是将那个困扰已久的“信号漂移”问题改善了超过百分之七十！

赵工在视频通话中兴奋地手舞足蹈：“陈总！成功了！我们真的做成了！这不仅仅是解决了一个问题，这可能会成为我们产品下一代的核心竞争力！轻量化、高稳定性、还有环保概念……市场部的同事已经激动得开始策划新的宣传方案了！”

徐博士在镜头另一端，虽然保持着科学家的矜持，但眼角的笑意也掩藏不住。这项合作，让他的基础研究看到了实实在在的产业出口，其价值远超那笔小小的天使投资。

这个意外的成功，极大地鼓舞了“基石”团队的士气。它强有力地证明了跨领域协同创新所能爆发的巨大能量，也为他们未来在“生物制造”方向的投资提供了极具说服力的案例。

然而，更令人意想不到的波澜，发生在周末。陈远的私人手机响起，屏幕上显示的，是许久未曾主动联系的——沈墨浓。

电话接通，那边传来的声音依旧清冷，却带着一丝不同以往的、近乎疲惫的沙哑。