第51章 公众形象的提升（1/2）

深秋的蓝湾镇，晨雾像一层薄纱笼罩着红树林，滩涂上的积水倒映着天边的鱼肚白，偶尔有几只白鹭掠过，留下清脆的鸣叫。林宇站在合作社的分拣车间外，看着员工们正有条不紊地将新鲜海产打包，箱身上印着的 “蓝湾鲜品 —— 生态守护，公益同行” 字样，在晨光下格外醒目。

“宇哥，县电视台的记者已经到了，正在办公室等你。” 苏瑶快步走来，手里拿着一份《公益活动影响力报告》，“你看，咱们上个月开展的帮扶活动和清洁滩涂行动，在县里的社交媒体上转发量已经超过 5000 次，还有不少外地网友留言想购买咱们的产品，支持公益呢！”

林宇接过报告，目光扫过上面的数据 —— 帮扶困难村民的短视频播放量突破 10 万，助学基金捐赠仪式的新闻被 3 家市级媒体转载，清洁滩涂活动吸引了周边 3 个乡镇的志愿者参与。这些数据背后，是 “蓝湾鲜品” 公众形象的悄然转变，从一个单纯的农产品品牌，逐渐成为 “有温度、有担当” 的乡村企业代表。

走进办公室，县电视台的记者早已等候在那里，摄像机镜头对准了墙上挂着的 “乡村振兴示范企业” 牌匾 —— 这是上个月政府为表彰合作社的公益贡献特意颁发的。“林总，我们这次来，主要是想采访咱们‘蓝湾鲜品’如何通过公益活动提升品牌形象，为其他乡村企业提供借鉴。” 记者笑着递过采访提纲，“听说咱们的产品因为公益行动，销量比上个月增长了 30%，能具体讲讲吗？”

林宇请记者坐下，泡上一杯用海蓬子叶冲泡的清茶，摄像机的红灯随之亮起。他指尖无意识地摩挲着桌角 —— 那是块被海风侵蚀得边缘泛白的老木头，上面还留着早年赶海时蹭上的海盐痕迹。抬头看向镜头，恰好撞见记者眼中期待的光，他忽然想起三个月前第一次面对镜头时的局促，那时连 “品牌形象” 四个字都要在心里默念几遍才敢说出口，而现在，他能自然地将公益与品牌的故事娓娓道来。

“其实最开始做公益，只是想回馈家乡。” 温热的茶汤带着淡淡的咸香，仿佛唤醒了记忆里的蓝湾镇，林宇的目光飘向窗外，红树林的气根在风中轻轻摆动，“李阿婆的孙子去年秋天就该上小学了，可她连学费都凑不齐，每天坐在门口编渔网，手指冻得通红；张叔腿不好，没法出海，家里的米缸见了底，还强撑着说‘没事’。我小时候家里也穷，父亲靠赶海供我上学，知道那种难。现在合作社日子好过了，帮衬一把是应该的。”

说到这里，他从抽屉里拿出一本泛黄的笔记本，翻开其中一页，上面贴着张照片 —— 是去年冬天拍的，李阿婆坐在低矮的屋檐下，手里攥着皱巴巴的零钱，孙子趴在旁边的小木桌上写作业，铅笔头短得快握不住。“这是我第一次去李阿婆家拍的，现在这孩子背着咱们助学基金买的新书包，每天放学还会来合作社帮着整理菜叶。” 他的声音软了下来，带着几分欣慰，“做公益不是为了名声，是看到这些变化时，心里踏实。”

记者轻轻点头，追问：“那这些公益行动，对‘蓝湾鲜品’的品牌发展带来了哪些实际影响？销量增长 30% 与公益之间有直接关联吗？”

林宇没有急着回答，而是打开手机，调出后台订单数据。屏幕上跳动的数字在阳光下格外清晰，他指着其中一条记录：“您看这个，上海的一位顾客，一次性买了 1000 元的海参肽，留言说‘看到张叔的故事，知道你们是实在做事的企业’。还有邻市的连锁超市，之前每个月只拿 200 份货，现在追加到 500 份，负责人说‘你们的产品有公益背书，顾客买得放心，我们也愿意推’。”

他顿了顿，指尖在屏幕上滑动，调出一段短视频 —— 镜头里，张叔坐在特制的矮凳上，认真核对每一份产品的标签，腿上盖着合作社发的厚棉毯，旁边放着他孙女送的手工画。“这条视频在县里的平台上播放量破了 3 万，很多人留言说‘要支持张叔打包的产品’。其实消费者很敏锐，他们能分清哪些是作秀，哪些是真心。咱们做的这些事，不是贴在包装上的标语，是真真切切改变了几个人的生活，这些改变，就是最好的品牌宣传。”

这时，办公室门被轻轻推开，何寡妇端着一碟刚蒸好的海蓬子饼走进来，热气裹着香气弥漫开来。“小宇，给记者同志尝尝鲜，这是用咱们自己种的海蓬子做的，没放添加剂。” 她看到镜头，有些局促地往后退了退，却被记者叫住：“大姐，您是合作社的员工吗？能说说您眼里的‘蓝湾鲜品’吗？”

何寡妇愣了愣，搓了搓围裙角，声音带着几分朴实：“我以前就爱搬弄是非，镇上人都不待见我。后来小宇让我帮着照顾王大爷，每个月给我开工资，还让我学包装产品。现在我不仅能赚钱贴补家用，还能帮着别人，镇上人看我的眼神都不一样了。” 她看向林宇，眼里满是感激，“要说‘蓝湾鲜品’好在哪？就是它不仅让我们赚钱，还让我们活得有脸面。”

林宇看着何寡妇略显羞涩的笑容，补充道：“您看，这就是公益带来的连锁反应。何大姐现在是咱们包装车间的骨干，还主动组织妇女们轮流照顾独居老人；张叔把仓库管理得井井有条，上个月还被评为‘优秀员工’。这些变化被消费者看到，他们会觉得‘蓝湾鲜品’是个有温度的品牌，愿意选择我们的产品，甚至主动帮我们宣传。”

记者转向镜头，做了个简短的过渡，又将问题抛给林宇：“未来‘蓝湾鲜品’在公益和品牌建设上，还有哪些规划？会不会担心投入过多公益成本，影响企业发展？”

林宇拿起桌上的 “乡村振兴示范企业” 牌匾，指尖拂过上面的烫金字：“成本肯定有，但不是负担。我们从每月利润里拿出 10% 投入公益，看起来是支出，其实是在为品牌攒‘信任’。下个月我们打算联合镇里的学校，开展‘赶海研学’公益项目，让城里的孩子来体验红树林生态，了解海产品怎么从滩涂到餐桌；还想建立乡村养老互助点，让像王大爷这样的独居老人有人照顾。”

他的目光重新落回镜头，语气坚定却温和：“我始终觉得，乡村企业的品牌根在土地、在人。‘蓝湾鲜品’不只是卖海产，是想让更多人知道蓝湾镇的好 —— 这里有干净的海、生态的产品，还有一群愿意互相帮衬的人。公益不是品牌的点缀，是品牌的根，根扎得深，品牌才能长得稳。”

正说着，车间主任匆匆进来汇报：“林总，邻市的连锁超市又追加了 500 份文化礼盒订单，说咱们的产品有公益背书，消费者更愿意买。还有，刚才有位上海的顾客，一次性下单了 1000 元的海参肽，留言说要支持咱们的助学基金。”

记者立刻来了兴致，提出要去仓库采访张叔。来到仓库时，张叔正坐在特制的矮凳上，认真核对入库的海产数量，腿上盖着合作社特意为他准备的厚棉毯。“张叔，您现在工作顺心吗？‘蓝湾鲜品’的公益行动对您生活有什么改变？” 记者问道。

张叔放下账本，眼里泛起泪光：“以前我总觉得自己是家里的累赘，现在每个月能赚 3000 块，还能照顾生病的老伴。上次我孙子来仓库看我，说‘爷爷，你现在是有正经工作的人了’，我心里别提多骄傲了！” 他指着墙上贴的公益照片，“这些都是咱们帮过的人，现在大家都知道‘蓝湾鲜品’是好品牌，买咱们的东西，就是帮咱们一起做公益。”