第119章 商业代言，谨慎选择中国品牌（1/2）

“爱国宣言”引发的热潮尚未平息，吴道在北京下榻的酒店套房里，正面临着一场没有硝烟的商业战争。

经纪人王宇面前的茶几上，摊开了足足十七份商业代言邀约意向书，从运动品牌到电子产品，从食品饮料到奢侈品，涵盖之广、金额之高，令人咋舌。

“李宁，五年八千万人民币，外加专属签名鞋系列和销售额分成。”王宇念着最上面的一份，“安踏，六年一亿两千万，承诺为你建立个人品牌支线。匹克，四年六千万，但愿意给最高的自主设计权……”

吴道坐在对面的沙发上，手里拿着一颗篮球轻轻转动，眼神平静地看着这些代表巨额财富的文件。

“还有这些，”王宇推过来另一摞，“蒙牛三年三千五百万代言，华为手机两年两千八百万，甚至还有一家房地产公司想请你做形象大使，开价五年五千万……”

“停一下，王哥。”吴道放下篮球，做了个暂停的手势，“你知道我的原则。”

王宇叹了口气：“我知道，要谨慎，要选择真正有品质、有理念的品牌，不能只看钱。但小吴，这些都是国内顶尖的企业，给出的条件也都是行业顶级水平。你要知道，商业价值是有时效性的，趁着现在热度最高的时候签下这些合同，对你未来的财富积累……”

“王哥，”吴道打断他，语气温和但坚定，“我回国不是为了捞金的。如果只是为了钱，我在美国就能签不少代言。但我拒绝了那些。”

他站起身，走到窗边，看着楼下车水马龙的长安街：“昨天我说，我的根在华夏。这不是一句空话。所以我要合作的品牌，必须是我真正认可、真正愿意代言的。不能给钱就上。”

王宇揉了揉太阳穴：“我理解你的想法。但现实是，你现在是现象级的体育明星，所有人都想蹭你的热度。如果我们太挑剔，可能会错过最佳时机，甚至得罪一些有实力的企业。”

“那就得罪吧。”吴道转过身，眼神清澈，“王哥，你想过没有，为什么姚明当年代言的都是些真正的大品牌？因为他珍惜自己的羽毛。为什么有些运动员后来代言出问题，形象受损？因为当初只看钱。”

他走回沙发前，拿起李宁的意向书：“比如这个，五年八千万，确实很有诚意。但你知道吗？我在nba穿的虽然是耐克团队款，但我私下试过李宁的韦德之道系列，鞋楦设计不太适合我的脚型。如果我代言了，却不能在比赛中穿，那不就是欺骗消费者吗？”

王宇愣住了：“这个……可以谈，让他们为你量身定制……”

“还有这个房地产公司，”吴道拿起那份最厚的合同，“五年五千万，钱是真多。但这家公司去年有楼盘质量问题被曝光，虽然最后摆平了，但我不可能为这样的企业站台。”

他一份份翻看着：“这家食品公司，主打产品是功能性饮料，但成分表里有几种添加剂争议很大。这家手机品牌，参数虚标的问题在数码圈不是什么秘密……”

王宇惊讶地看着吴道：“你……你怎么知道这些？”

吴道笑了笑。他当然知道——来自2023年的他，对很多品牌的兴衰和黑历史了如指掌。这算是穿越者的“先知”优势。

“我做了一些调研。”吴道含糊地带过，“总之，我的想法是：代言不求多，但求精。要选那些产品质量过硬、品牌理念健康、真正有进取心的企业合作。而且，最好是能和我个人形象契合的——坚韧、拼搏、永不言弃。”

王宇沉思片刻，不得不承认吴道说得有道理。作为经纪人，他当然希望客户多赚钱，但更长远地看，珍惜羽毛的运动员往往职业生涯更持久，商业价值也更稳定。

“那你的具体想法是？”王宇问。

吴道坐回沙发，开始阐述他的计划：

“运动品牌是必须的。但我需要的不只是一纸合同，而是真正的合作伙伴。他们需要为我研发适合我打法、保护我身体的专属装备。如果只是贴牌，那没意义。”

“电子产品可以考虑，但必须是我真实使用过、觉得好的产品。我不能对着镜头说一款我根本不会用的手机有多好。”

“食品饮料要格外谨慎，必须经过严格的检测，确保安全健康。最好是能和我提倡的健康生活理念契合的。”

“至于房地产、金融这些，现阶段一律不考虑。我的形象是运动员，不是商人。”

王宇快速记录着，然后抬起头：“那我们现在筛选一下。运动品牌里，李宁、安踏、匹克三家最有诚意。电子产品，华为、小米、oppo都找过来了。食品饮料，蒙牛、伊利、农夫山泉……”

“这样吧，”吴道想了想，“安排我和这几家运动品牌的设计团队见一面。我想和他们聊聊我对篮球鞋的理解，看看他们的专业程度和诚意。其他的，先放一放，等我亚锦赛打完再说。”

“那会损失很多时效性……”王宇有些犹豫。

“王哥，”吴道认真地看着他，“如果我的商业价值只能维持一个夏天，那说明我根本不够格接这些代言。真正的价值，应该建立在持续的球场表现上。等我带着亚锦赛冠军回来，如果这些品牌还愿意合作，那才是真正看重我这个人，而不是一时的热度。”

王宇沉默了。他见过太多急于变现的运动员，但像吴道这样清醒而克制的，真是凤毛麟角。

“好，听你的。”王宇最终点头，“我这就去安排。”

两天后，在北京一家高端酒店的会议室里，吴道先后会见了三家运动品牌的设计团队。

第一个来的是李宁团队，带队的是品牌副总裁兼设计总监。他们带来了专门为吴道设计的初版鞋样——以“长城”为灵感，红黑配色，外观霸气。

“吴道先生，我们深入研究过您的比赛录像，”设计总监热情地介绍，“您的打法需要极强的侧向支撑和缓震，所以我们在这双鞋的中底采用了最新的‘?’科技，侧墙做了加强处理……”

吴道接过鞋，仔细端详，然后提出了问题：“鞋楦前掌的宽度是多少？我穿耐克的us14码，前掌经常觉得有点挤。还有，这双鞋的重量你们测过吗？我在场上的移动很多，太重会影响速度。”

设计团队显然做过功课，一一作答。但吴道又问了几个专业问题，比如中底材料的能量反馈率、外底在不同场地条件下的抓地表现等，有些问题甚至让设计师们需要打电话回公司确认。

第二个是安踏团队。他们的方案更务实——以kt系列为基础进行改良，强调稳定和保护。

“我们知道您以防守见长，所以特别加强了鞋帮的支撑结构，”安踏的首席设计师展示着设计图，“同时，我们在鞋面上使用了全新的编织材料，兼顾透气性和包裹感。”

吴道试穿了样品鞋，做了几个急停变向的动作，然后说：“包裹感确实不错，但鞋帮对我这种脚踝力量较强的人来说，可能有点过分束缚了。能不能设计成可调节的？”

最后一个来的是匹克团队。让人意外的是，带队的是品牌创始人本人。

“吴道，我不跟你绕弯子，”这位五十多岁的企业家开门见山，“我们匹克的规模不如李宁安踏，但我们有诚意。我们可以为你成立独立的设计工作室，你完全参与设计过程。鞋子的利润，我们按销售额给你分成，而不仅仅是代言费。”