第126章 公益律所的筹备启动会（1/2）

周六上午的阳光，透过启明所三楼新办公室的落地窗，在地板上投下长长的光斑。原本空置的房间里，已经摆好了六张办公桌，书架上整齐码放着李明华案、张某案的案卷，会议桌中央放着一个崭新的蓝色文件夹，上面用烫金字体印着“微光公益律所筹备启动会”。

陈砚提前半小时到达，他把《公益律所运营计划书》《章程草案》《人员架构图》分发给每个座位，又在桌上摆好矿泉水和笔记本——这些细节，是他从周明远身上学来的，“做事不仅要专业，还要让身边人觉得舒服”。

八点五十分，小张、小刘、小林准时到场，每个人脸上都带着难以掩饰的兴奋。小张手里抱着一叠打印好的《公益案件接案标准》，小刘则提着笔记本电脑，里面存着连夜制作的《资金使用预算表》，小林的包里装着刚设计好的律所logo草图——一个由“法槌”和“爱心”组成的图案，边缘写着“微光虽小，可照前路”。

“人都到齐了，我们开始吧。”陈砚坐在会议桌主位，目光扫过三人，“今天的启动会，主要确定三件事：一是律所的核心定位和业务范围；二是人员分工和管理制度；三是近期的重点任务，确保三个月内完成注册并正式运营。”

他首先翻开《运营计划书》，指着“核心定位”部分：“我们的定位很明确——专注弱势群体维权，具体分三大板块：错案申诉、劳动争议、残障权益。这三个领域，要么是当事人没钱请律师，要么是维权难度大，市面上愿意接的律所少，正好是我们能发挥价值的地方。”

“我补充一点。”小刘推了推眼镜，打开电脑里的《业务范围说明》，“针对每个板块，我们要制定具体的服务流程。比如错案申诉，要分‘初步筛查-证据收集-申请再审’三个阶段，每个阶段明确时间节点和负责人；劳动争议则要优先接农民工欠薪、女职工维权这类案子，这些群体更需要帮助。”

小张也举手发言：“我整理的《公益案件接案标准》里，明确了‘不接哪些案子’——比如没有初步证据的错案申诉、明显不符合法律规定的劳动争议，避免浪费精力。另外，我们还要设置‘当事人回访机制’，结案后三个月回访，了解他们的生活状况，看看有没有需要后续帮助的地方。”

确定完业务范围，会议进入人员分工环节。陈砚作为发起人，被一致推选为律所主任，负责整体规划和对外协调；小刘心思缜密，负责财务和行政，管理资金使用、工商注册、税务申报等事务；小张擅长证据梳理和法律文书，担任业务部负责人，牵头处理错案申诉和劳动争议案件；小林沟通能力强，负责客户咨询、证人对接和媒体合作，同时兼管律所的宣传工作。

“财务方面，我做了详细的预算表。”小刘调出表格，屏幕上清晰显示着“办公设备10万元、办案经费每月8000元、人员工资每月3万元”，“我们每个月会出财务报表，公开所有收支，接受投资者和团队成员的监督，绝对不搞暗箱操作。”

小林则展示了律所logo草图：“这个logo我设计了三个版本，都突出‘公益+法律’的核心，等确定后，我会做成门牌、名片和宣传册。另外，我联系了陆瑶记者，她愿意帮我们写一篇‘微光公益律所筹备纪实’，等注册完成后发布，吸引更多需要帮助的当事人。”

会议进行到一半，周明远突然推门进来，手里拿着一个红色信封：“听说你们开启动会，我来凑个热闹，顺便送份‘见面礼’。”他把信封递给陈砚，里面是一张银行卡，“这里面有5万元，是启明所额外捐赠的‘公益启动资金’，用于你们前期的宣传和办案，不用还。”

陈砚连忙推辞：“周主任，您已经帮我们提供了场地和投资，不能再让您破费了……”

“拿着吧。”周明远笑着打断他，“这不是给你的，是给‘微光’的。我希望你们能把这个律所办好，成为行业内公益法律服务的标杆。以后遇到解决不了的困难，随时来找我，启明所永远是你们的后盾。”