第168章 新的任务（2/2）

阻力很快以更隐蔽的方式出现。

“营商环境直通车”平台上线第一天，就收到了几十条实名投诉。但当专班工作人员根据投诉线索去相关部门核实时，却遇到了软钉子。

“这件事啊，我们正在研究，情况比较复杂……”

“投诉人反映的情况不全面，我们有我们的难处……”

“这个流程是上面定的，我们市里改不了啊……”

各种推诿扯皮，让专班初期的调查举步维艰。

更让沈墨警觉的是，有人开始散播谣言，说“营商环境改革是搞运动式执法”、“沈墨是想借机揽权，插手其他部门事务”。这些流言在体制内悄悄蔓延，试图瓦解改革共识。

姜云帆在一次私下场合，对着几位局长“语重心长”地说：“改革要循序渐进，不能蛮干。有些规矩存在了这么多年，自然有它的道理。把企业惯坏了，以后我们还怎么管理？”

许半夏那边也感受到了压力。她作为“体验官”提交的一份关于某个部门要求提供“奇葩证明”的报告，非但没有得到整改反馈，该部门负责人反而托人带话，暗示她“不要多管闲事，免得惹麻烦”。

面对重重阻力，沈墨没有急于求成，也没有硬碰硬。他采取了岳川所说的“平衡”策略。他首先选择了几个群众反映最强烈、改革共识相对容易形成的领域作为突破口，比如“企业开办一日办结”、“不动产登记与水电气视联动过户”等，集中力量攻坚，迅速推出成效，树立样板，积累势能。

同时，他每周将平台投诉排名前十的部门和典型案例，不点名地报送周明远书记和市长，借助上级压力推动部门履职。对于姜云帆的掣肘，他暂时避其锋芒，专注于打造几块叫得响的“改革样板间”。

他知道，这场改革是一场持久战，需要耐心，更需要智慧。他必须用实实在在的成效，去粉碎流言，去争取支持，去倒逼更深层次的变革。清河的营商环境，就像一间积满灰尘的老屋，需要他一点点清扫，而某些人，正死死守着那些布满蛛网的角落。