第108章 现场会前夕遇新考 细处打磨树标杆（1/2）

第一百零八章 现场会前夕遇新考 细处打磨树标杆

省乡村人才工作现场会的通知下达时，青溪县正沉浸在夏粮丰收的喜悦中。县委会议室里，各部门负责人围坐一堂，气氛热烈又凝重——距离现场会召开仅剩一个月，省里明确要求，青溪要拿出可看、可学、可复制的人才工作样板，这既是荣誉，更是沉甸甸的责任。

“现场会的观摩路线初步定了三条：清溪村的智慧农业+人才实训线，望云村的民宿创业+古村活化线，蓝溪村的合作社抱团+技能提升线。”县委组织部部长拿着方案，目光落在林溪身上，“林股长，产业和人才的融合是核心，这几条线的细节打磨，还得你牵头负责。”

林溪点头应下，心中却不敢有丝毫松懈。她很清楚，现场会不是简单的“展示成绩”，而是要让各地代表看到人才工作的真实逻辑——从政策设计到落地执行，从个体赋能到产业升级，每一个环节都不能有短板。散会后，她立刻带着团队钻进了各个观摩点，逐点排查问题。

清溪村的智慧农业基地里，物联网设备已全面铺开，但林溪一走进实训大棚就皱起了眉。几位农户正围着监测屏幕议论，脸上满是困惑：“这上面的数值是挺全，但到底多少湿度适合浇水，多少虫害需要防治，还是拿不准。”旁边的高校派驻讲师解释道：“我们之前培训过理论，但农户实际操作时还是容易混淆。”

林溪当即指出问题：“人才培育不能只停留在‘教技术’，更要做到‘会用、能用、敢用’。”她当场决定，在每个大棚设立“人才帮扶岗”，由返乡技术人才和高校讲师轮流值守，一对一解答农户疑问；同时将复杂的监测数据转化为“红黄绿”三色预警，配上简单易懂的操作指南，贴在大棚显眼位置，让农户一看就懂、一学就会。

转战望云村，新的问题又浮出水面。高端民宿集群虽已成为网红打卡地，但几位返乡创业的民宿主却向林溪吐了苦水：“现在游客越来越多，可我们缺乏专业的服务标准和运营技巧，有时候客人投诉卫生问题，我们都不知道怎么妥善处理。”林溪实地走访了几家民宿，发现果然存在服务流程不规范、应急处理能力不足等问题——这正是人才培育中“复合型能力”缺失的短板。

她立刻联系江南集团，邀请其旗下高端酒店的运营团队，为民宿主开展“沉浸式培训”：让民宿主到酒店跟班学习，从客房服务、客户沟通到营销策划，全程实操演练；同时制定《望云村民宿服务规范》，明确卫生标准、接待流程和投诉处理机制，还组建了“民宿人才互助组”，让运营成熟的民宿主带动新手共同进步。

蓝溪村的合作社抱团模式看似运转顺畅，但林溪在与农户座谈时发现，部分合作社存在“重利益、轻人才”的倾向。“我们只要把产品种好、卖出去就行，要不要专门请技术人才，没必要吧？”一位合作社负责人的话，让林溪意识到，人才理念的普及还需加码。

她没有直接反驳，而是带着合作社负责人参观了清溪村的智慧农业基地和李阳的获奖工作室。看着智能化种植带来的高产量、高端产品带来的高收益，负责人脸上露出了愧色。林溪趁热打铁：“抱团发展不是简单的‘凑在一起卖货’，而是要靠人才提升整体竞争力。”她随即推动成立“合作社人才共享池”，整合全县的农业技术、市场运营人才，由县产业联盟统一调配，为各合作社提供按需服务，既降低了单个合作社的人才成本，又实现了人才价值最大化。