第259章 战后军事合作-下(1/2)
三、军事人才共育:多维协作历练,锻造现代化军事骨干力量
半岛战争期间,兴南已通过军事顾问指导、专项技能培训等方式,为华国培养了大量装甲作战、防空作战、后勤保障等领域的军事人才,为志愿军的作战胜利提供了重要的人才支撑。战后,随着两国国防现代化建设的推进与军工装备的更新换代,军事人才的缺口日益凸显,不仅需要具备现代化作战指挥能力的指挥员,还需要掌握先进武器装备操作技术的技术兵,以及具备跨境协同保障能力的后勤人才。为此,华兴两国建立常态化军事人才共育机制,通过“联合办学、互派交流、实战化历练”三维度协作,全方位培养高素质军事人才,为两国军队的现代化转型赋能。
(一)联合创办军事院校:系统化培养复合型军事人才
1954年,华兴两国在华国北京联合创办“华兴军事学院”,这是两国军事人才共育的核心载体,旨在整合两国的军事教学资源与实战经验,培养兼具战略思维、协同意识、专业能力的复合型军事人才。学院定位为两国最高军事学府,占地面积1500余亩,配备先进的教学设施、模拟训练基地与实战演练场地,下设指挥系、装甲系、炮兵系、防空系、后勤系、情报系6个核心专业,覆盖两国军队现代化建设的关键领域。
学院的师资团队由两国资深军事教官共同组成,华国教官多为朝鲜战争中的实战英雄与资深军事指挥员,具备丰富的步兵作战、游击战、运动战指挥经验;兴南教官则多为具备现代化军事理念的资深军官与军工技术专家,擅长装甲作战、联合作战指挥与先进武器装备教学。课程设置兼顾理论教学与实战训练,既涵盖军事战略、战术指挥、武器装备原理、国际地缘政治等理论课程,又包含模拟战场指挥、武器装备操作、野外实战演练、联合作战协同等实战化课程,同时融入华兴同盟的协作理念,培养学员的跨境协同作战意识。
学院每年面向华国与兴南的军队招收优秀青年军官与士兵,学制为3年,采用“理论学习+模拟训练+实战演练+跨境实习”的培养模式:前1年侧重理论学习与基础技能训练;第2年开展专业技能学习与模拟战场指挥训练,学员需掌握对应专业的武器装备操作与战术运用;第3年则分赴两国军队开展跨境实习,参与军队的日常训练与联合演习,积累实战经验。学员毕业后,分别返回两国军队服役,优先分配至装甲、炮兵、防空等核心作战部队及指挥机关,成为军队的骨干力量。1954年,华兴军事学院首批招收学员1000人(华国600人、兴南400人),1957年首批学员毕业,均表现出优异的指挥能力与专业素养,快速成长为两国军队的中坚力量;截至1960年,学院累计培养军事人才5000余人,遍布两国军队的指挥、作战、技术、后勤等各个领域,其中80%以上晋升为中高级军官或技术骨干,推动了两国军队的现代化转型,为同盟的军事协同作战提供了坚实的人才保障。
(二)互派军事人员交流:相互借鉴,提升军事素养与作战能力
为促进两国军队的经验共享与能力互补,华兴两国约定,每年互派100名中高级军事指挥员、军工技术专家与后勤保障骨干,到对方军队开展为期3-6个月的交流学习,围绕军事指挥、装备使用、生产技术、后勤保障等领域相互借鉴、共同进步。
在军事指挥交流方面,兴南的中高级军事指挥员重点来华国军队学习游击战、运动战的战术经验,以及大规模步兵作战的指挥模式——华国军队在半岛战争中积累的“诱敌深入、集中优势兵力歼灭敌人”“阵地防御与机动反击相结合”等战术,对兴南应对东南亚山地地形的作战具有重要借鉴意义;华国的军事指挥员则重点赴兴南军队学习现代化装甲作战、联合作战(陆空协同、陆海协同)的指挥理念,以及先进武器装备的战术运用方法——兴南军队的装甲部队战术与联合作战经验,助力华国军队推进现代化作战模式转型。交流期间,两国指挥员共同参与对方军队的指挥演练、战术研讨,甚至挂职参与日常指挥工作,深度融入对方的作战体系,积累跨境协同指挥经验。
在技术与后勤交流方面,兴南的军工技术专家赴华国兵工厂,指导华国技术工人掌握先进的坦克装甲生产、导弹制导技术,优化生产工艺,提升武器装备的生产质量;华国的弹药生产专家、装备维修专家则赴兴南军工企业与装备维修基地,分享弹药威力优化、装备简易维修、后勤物资高效调配的经验,帮助兴南提升弹药生产效率与装备保障能力。此外,两国后勤保障骨干还围绕跨境后勤补给、战场医疗救护、战备物资储备等领域开展交流,制定协同后勤保障方案,为后续联合军事演习与跨境作战的后勤支撑奠定基础。
常态化的互派交流机制,让两国军队相互吸收对方的优势经验,弥补自身短板,军事素养与作战能力均得到显着提升:华国军队的现代化作战指挥能力、先进武器装备运用能力大幅增强;兴南军队的实战化战术水平、后勤保障能力明显改善,两国军队的协作默契也在交流中进一步深化。
本章未完,点击下一页继续阅读。