第212章 架构的重塑——“启明”科技工作室的诞生（2/2）

“核心技术团队如何保证稳定性？”

这些问题让他们意识到，经营一个实体，远不是几个技术人员凑在一起做产品那么简单。

最终，他们录用了一位有着小型科技公司工作经验的商务经理张涛，他看中了项目的潜力和团队的技术背景；一位刚毕业但做事认真的会计专业女生小刘；以及一位沟通能力很强的男生负责客户支持。

人员到位后，紧接着是场地与规章。他们在学校附近的创业园区租下了一个不大的办公室，挂上了“启明科技工作室”的牌子。看着这块崭新的牌子，李卫国和苏晓梅心中感慨万千，这意味着他们正式告别了纯粹的“项目组”身份。随后，制定考勤制度、财务报销流程、劳动合同……这些琐碎却必要的事务，耗费了他们大量的心力。

架构重塑的过程充满了磨合与阵痛。技术出身的李卫国和苏晓梅，需要学会与有着不同思维模式的商务、财务人员协作，需要将部分决策权和执行权下放，需要适应从亲力亲为到管理协调的角色转变。张涛带来的市场化思维有时会与李卫国技术优先的理念产生碰撞，但在苏晓梅的居中调和下，大家逐渐找到了平衡点。

当工作室终于初步运转起来，日常的商务接洽、合同处理、客户咨询和财务事宜被张涛和小刘等人接手后，李卫国和苏晓梅惊讶地发现，他们竟然真的拥有了久违的、可以专注于思考技术本身的时间！

“启明科技工作室”的诞生，是一次艰难的蜕变。它剥离了技术核心身上的繁琐负担，为其装上了市场化的翅膀。虽然前路依然未知，但这个新生的实体，已经做好了承载“光能捕手”走向更广阔天地的准备。