第214章 阵痛与磨合——“启明”工作室的初次市场考验（1/2）

“启明科技工作室”的牌子挂起来了，专职人员也到位了，但李卫国和苏晓梅预想中的“解放”并未立刻到来，取而代之的是一段更加充满阵痛与磨合的时期。技术思维与市场思维的碰撞，在工作室这个小小的容器内，开始激烈地显现。

首当其冲的是新任商务经理张涛带来的市场导向与李卫国根深蒂固的技术导向之间的冲突。

张涛凭借其市场经验，敏锐地捕捉到了一些新的需求。例如，一家大型果园提出，希望能监测土壤的酸碱度（ph值）和特定微量元素；一个花卉种植基地则希望节点能增加空气温湿度和二氧化碳浓度的监测功能。

“李工，苏工，这些都是潜在的大客户！我们应该尽快推出这些定制化型号，抢占市场！”张涛在周会上兴奋地提议。

李卫国却皱起了眉头：“ph值和微量元素的精确测量，需要特殊的电极和复杂的信号处理，成本和功耗都会大幅增加，与我们‘低成本、易用’的初衷背道而驰。空气温湿度和co2监测倒是可以，但需要重新选型传感器，设计电路，测试验证，这需要时间！”

张涛据理力争：“市场不等人！我们可以先推出高端的‘专业版’，满足这些高端客户的需求，利润也更高。‘青春版’继续走量。两条腿走路！”

“但我们的人手和精力有限！”李卫国强调，“盲目扩展产品线，如果品控跟不上，会砸了我们好不容易建立起来的牌子！”

苏晓梅夹在中间，努力调和：“张经理说的市场机会确实存在，李工的技术风险顾虑也很重要。我们是不是可以分步走？先调研清楚这些需求的具体技术指标和市场容量，再评估我们的研发投入和产出比？”

类似的争论在初期频频发生。张涛觉得李卫国过于保守，错失良机；李卫国则认为张涛急功近利，忽略了技术沉淀和可靠性。