第216章 扩张的代价——“启明”的品牌危机与渠道失控（2/2）

张涛也慌了神，他立刻联系丰年公司质问，对方起初矢口否认，在各种证据面前又开始推诿扯皮，将责任归咎于“下级经销商个人行为”。

更糟糕的是，这些经过篡改、性能低劣的“李鬼”节点，正在市场上严重败坏着“光能捕手”的声誉。不明真相的农户将怒火撒向了“启明”品牌，甚至有人向农科所和消协投诉。

“我们必须立刻终止与丰年公司的合作！公开发表声明，澄清事实！”苏晓梅果断建议。

“终止合作容易，但造成的品牌损伤如何弥补？”李卫国痛心疾首，“我们好不容易建立起来的信任，眼看就要被这帮蛀虫毁了！”

这是“启明”成立以来面临的最大危机。张涛因为自己的冒进决策悔恨不已，但此刻追责已无意义。三人迅速统一思想：危机公关，必须快、准、狠。

首先，工作室单方面发出正式函件，立即终止与丰年公司的代理协议，并保留追究其法律责任的权利。

其次，苏晓梅连夜起草了一份措辞严厉、证据清晰的《关于严厉打击假冒伪劣“光能捕手”节点及规范市场渠道的声明》，通过所有官方渠道（包括农科所网络、合作媒体）发布，详细揭露了丰年公司的调包伎俩，并公布了正品节点的权威识别方法和官方授权渠道列表。

同时，李卫国拍板决定，对所有从丰年渠道售出的、存在疑问的节点，无论是否在保修期内，一律提供免费的检测和正品换新服务！尽管这将是一笔巨大的开销，几乎耗尽了工作室前期的所有利润，但李卫国坚持：“信誉无价！我们必须用行动挽回用户的心！”

这场由扩张引发的渠道失控危机，如同一场猝不及防的暴风雨，让初生的“启明”工作室付出了惨痛的代价，但也让他们深刻认识到：市场并非只有鲜花和订单，更充满了陷阱与荆棘。品牌的建立需要日积月累，而崩塌可能只在一瞬。经此一役，“启明”在渠道管理和风险控制上，变得更加谨慎和成熟。