第7章 贡献点体系的雏形（1/2）

黑山派的订单如同一剂强心针，让濒死的青岚宗暂时喘过气来。然而，陈默很清楚，这仅仅是开始。要真正让宗门活过来，甚至走向强盛，必须建立起一套可持续的、能够激发内部活力的机制。单靠他一个人盯着，或者依靠宗主的口头命令，是远远不够的。

标准化生产解决了“产品”的问题，现在，必须解决“人”的问题。

这一日，在仅有宗主凌云子、传功长老孙长老和陈默三人参加的小型会议上，陈默摊开了一张他精心绘制的草图。

“宗主，孙长老，”陈默指着草图上的核心部分，“我提议，在宗门内推行‘贡献点制度’。”

“贡献点？”凌云子捻着胡须，面露疑惑。孙长老也投来探究的目光。

“正是。”陈默解释道，“简单来说，就是将弟子们为宗门所做的每一项工作——无论是炼制灵炭、绘制符箓、巡逻值守，还是完成特定任务——都根据其难度、耗时和重要性，量化为具体的‘贡献点’数值。弟子通过劳动赚取贡献点，而这些贡献点，可以像灵石一样，在宗门内部兑换他们急需的修炼资源，例如丹药、符箓、功法阅览时间，甚至是更好的居住条件。”

他顿了顿，看向两位长辈：“目前，宗门资源匮乏，分配全凭宗主和长老决断，难免有失公允，也难以激励弟子。有了贡献点，一切将变得透明、公平。多劳者多得，能者多得。弟子们为了获取资源，自然会主动去完成任务，提升效率。”

孙长老沉吟道：“此法……听起来倒是公平。但如何记录？如何确保公正？由谁来判断每项工作值多少点数？若处理不当，恐生怨怼。”

“长老所虑极是。”陈默点头，“记录与结算，将是此制度的关键。我有一法，或可解决。”他心念微动，暗中激活系统。

【接收到宿主需求，启动“组织管理”模块子功能：【贡献点管理系统】。】

【功能描述：可自动识别并记录绑定弟子完成的宗门任务及贡献，根据预设算法量化贡献点，并实现实时结算与查询。需宿主设定基础规则。】

一个只有陈默能见的虚拟界面展开，上面列出了贡献点管理的各项设置选项。

陈默对凌云子和孙长老道：“记录之事，我可负责。我会制作一种特殊的玉牌，弟子领取任务和上交成果时，只需用玉牌在特定阵盘上记录即可自动核算。至于点数标准，我们可以共同商议拟定一个基础章程，例如：成功炼制一块标准灵炭，记1点；值守山门一个时辰，记2点；完成一次危险的外出探查任务，记50点等等。章程一旦定下，对所有人一视同仁。”

凌云子与孙长老对视一眼，都看到了对方眼中的惊异和一丝认可。陈默的方法，听起来虽然新奇，却条理清晰，将模糊的“功劳”变成了清晰的“数字”，确实能极大减少人为操作的偏颇。

“好！就依你所言！”凌云子最终拍板，“此事由你全权负责，孙长老从旁协助，尽快将章程拟定出来！”