第7章 贡献点体系的雏形（2/2）

制度推行的第一步，是制造“贡献点玉牌”。陈默利用系统提供的简易符文模板，指导李奎等几名稍有炼器基础的弟子，批量制作了一种仅能记录基础信息的低级玉牌。每块玉牌都与系统后台绑定，对应一名弟子。

随后，陈默公布了第一版《青岚宗贡献点管理暂行章程》。章程详细列出了目前宗门所有可接任务及其对应的贡献点奖励，以及贡献点可兑换的资源清单（从下品凝气丹到有限的几门低阶法术，明码标价）。

消息一出，在整个宗门，尤其是底层弟子中，引起了巨大轰动！

以往，他们辛苦劳作，所得全凭上面赏赐，多少不定，何时能给也是未知。如今，他们清晰地知道，自己干多少活，就能换来多少实实在在的修炼资源！这种看得见、摸得着的希望，瞬间点燃了所有人的热情！

李奎是第一个“吃螃蟹”的人。他带领生产小组，日夜轮班，超额完成了首批黑山派的订单。次日，当他将身份玉牌放在任务交接阵盘上时，阵盘光芒一闪，玉牌内显示的数字瞬间增加了足足三百点！按照章程，他立刻兑换了三瓶平时想都不敢想的“下品凝气丹”！

捧着丹药，李奎的手都在颤抖。这是他靠自己的努力，清清楚楚换来的！这种成就感，远比以往任何一次赏赐都来得强烈！

其他弟子见状，彻底沸腾了。原本死气沉沉的宗门，瞬间变得忙碌起来。弟子们争先恐后地领取任务，炭窑的火光彻夜不息，巡逻的队伍也更加认真负责。甚至有人开始主动琢磨如何改进工艺、提升效率，以期获得更高的评价和额外奖励。

【贡献点管理系统】后台，数据流不断刷新，清晰地记录着每一位弟子的动态和整个宗门的效率变化。生产效率提升了近三成，宗门氛围也为之一新。

当然，也有不和谐的音符。以张莽为首的一些老派弟子，对此嗤之以鼻，认为这是“斤斤计较，失了仙家气度”，但看着年轻弟子们热火朝天的景象和实实在在到手的资源，他们的反对声音也显得苍白无力。

陈默站在重新焕发生机的宗门广场上，看着弟子们忙碌而充满希望的身影，心中欣慰。贡献点体系，就像一套精密的齿轮，开始驱动这艘破船缓缓转向。它带来的不仅是效率，更是一种“公平竞争、按劳分配”的新秩序萌芽。

他知道，这套制度还需不断完善，未来可能会遇到新的问题，比如任务定价不合理、贡献点通胀、甚至可能出现的作弊行为。但此刻，它成功地迈出了最关键的第一步。

系统的光屏上，一条新的提示悄然浮现：【贡献点体系初步建立，宗门凝聚力提升5%，生产效率提升32%。奖励：解锁“初级任务智能分发”功能。】

新的工具，意味着更高效的管理。陈默的目光，已经投向了下一个需要优化的环节。而青岚宗这艘船，在“标准化”和“贡献点”两股动力的推动下，正开始加速，驶向未知的深海。